以作风考评推进作风建设走深走实。六公司苏州地铁轨道交通6号线通过建立客观化、可观测化的职工日常工作作风考核评价机制，将作风建设由虚转实，化无形于有形，使作风建设更加具体化和可操作化，并按月进行分析和评价，将作风建设落于实处。
以作风考评激励职工主动担当作为。六公司苏州地铁轨道6号线项目以遵章守纪、雷厉风行和立竿见影等多项考核内容,对职工制度执行情况、工作执行情况、工作配合情况和沟通交流情况等进行综合分析和评价，画出职工“立体像”。同时，充分发挥考评“风向标”“强引擎”的作用，推动职工找差距、补短板、促提升，激励职工主动担当作为。
以作风考评杜绝苗头性倾向性问题。六公司苏州地铁轨道6号线项目通过开展部员互评、部长互评、班子成员互评和全体职工考核班子成员等6种形式的综合性月度考核评价，考准职工“活情况”。项目领导班子成员坚持早发现、早提醒和早纠正，及时与考核评价较低的职工开展谈心谈话，使苗头性倾向性问题早发现早解决。
