中铁四局党委书记、董事长刘勃强调，一是必须顺应形势，校准认知，切实增强“应战”的魄力。要坚定舞好龙头的恒心，坚定勇攀高峰的信心，坚定优化结构的决心。二是必须聚焦效益，提升质量，切实增强“敢战”的定力。要全力提升项目含金量，全力提升市场产出比，全力提升客户覆盖率。三是系统发力，积蓄优势，切实增强“会战”的合力。要聚焦全链条，提升产业优势；聚焦全过程，提升品牌优势；聚焦全方位，提升集成优势。四是强化引领，筑牢保障，切实增强“奋战”的底力。要抓队伍强素质，始终坚持“精英经营”的原则；抓党建强引领，始终坚持“融合创新”的思维；抓纪律强保障，始终坚持“合规经营”的底线。
中铁四局总经理韩永刚要求，一是审时度势，充分认清当前经营工作面临的内外部环境。要做到看发展大势，看市场趋势，看先进同行，看企业自身。二是坚定信心，全力以赴推动质的有效提升和量的合理增长。要聚力“量的合理增长”，向“区域经营差距”要增量，向“内在优势”要增量，向“新兴和短板市场”要增量；聚力“质的有效提升”，以“专业运作”保质量，以“科学管理”保质量，以“合规经营”保质量。三是着力提升经营能力，不断开创经营工作新局面。要提升驾驭市场的能力，提升可持续经营的能力。
会上，中铁四局总会计师兼董事会秘书王天军宣读中国中铁《关于表彰2022年度经营工作优秀（先进、优胜）单位和先进个人的决定》；局副总经理兼西部区域指挥部指挥长王传越宣读中铁四局《关于对2022年子分公司房建经营任务完成结果进行奖罚的决定》；局副总经理杨辉通报全局1至4月份的经营完成情况；局副总经理兼晋鲁豫区域指挥部指挥长孙长希宣读中铁四局《关于给予2022年首进市场有功单位专项奖励的决定》；局副总经理兼中南区域指挥部指挥长许耀亮宣读中铁四局《2022年度区域指挥部、经营中心薪酬兑现的决定》；局副总经理兼西南区域指挥部指挥长李猛宣读中铁四局《关于表彰奖励2022年滚动经营优胜项目部的决定》；局高管龚建一宣读中铁四局《关于给予安徽宁国文体中心项目非经营人员一次性奖励的决定》。
会上，二公司、三公司、七分公司、安徽区域指挥部、四公司合肥磨店项目部作经验交流发言。
分管经营工作的三总师副职，局总部各部门负责人，各区域指挥部常务副指挥长，各经营中心负责人，各子分公司主要领导、经营工作分管领导等在局文化宫主会场参会；各区域指挥部、经营中心全体人员，各子分公司领导班子其他成员等在各单位分会场参会。
