高伟充分肯定了过去一年全集团通过正式探索风险、内控、法律、合规一体化建设助推企业法治建设的初步成效，指出了当前体系建设存在的一些问题，并深入分析了开展一体化建设对于企业法治建设、改革发展以及防范化解重大风险的重要意义，提出要增强理论自觉、聚焦顶层设计、强化组织领导、筑牢制度保障、加强统筹协调、坚持文化引领，统一在法治建设的框架下，以四项管理职能协同运作为一体化管理体系建设的逻辑基础和切入方式，健全面向业务、基于流程、根植岗位的一体化管理模式。
高伟强调，要坚持以习近平法治思想为指导，在国资委、中国中铁的正确领导下，扎实开展风险、内控、法律、合规一体化管理体系建设工作，努力推动企业法治建设走深走实，为中铁隧道局实现国内领先、世界著名、行业领军企业的战略愿景和高质量发展的总体目标提供重要法治保障。
李献林从“一体化管理体系是什么”“为什么要开展一体化建设”以及“如何进一步推进一体化建设”三个方面进行深入阐释，并提出具体要求。他强调，要健全组织机构，持续夯实一体化管理主体责任；要加强制度建设，筑牢一体化建设坚实基础；要优化工作运行机制，保障四大管理体系本质融合；要突出重点领域环节，全力做好风险防范应对措施；要严格体系评价考核，增强一体化管理体系刚性约束；要强化信息化建设，实现一体化管理提质增效。
李献林强调，开展风险、内控、法律、合规一体化建设，是新时期顺应集团公司高质量发展大势的管理提升必由之路。总部各部门、所属各单位务必提高站位，锚定目标任务，狠抓责任落实，加快建立系统完备、权威高效的一体化管理体系，提升风险、内控、法律、合规协同管理能力，助推企业法治建设迈上新台阶。
法律合规部通报了一体化管理体系初步建设总体情况以及近两年风险、内控、法律、合规管理重点事项，传达了中国中铁合规管理工作会议精神，并对落实《中国中铁合规管理实施办法》的相关要求进行了宣贯，为下一步深化开展风险、内控、法律、合规一体化建设进行了重点提示。
会上，李献林带领全体参会人员开展了合规宣誓活动，并嘱托大家要牢记合规誓言，深入践行“心中有法、行必依法、决策问法、治理靠法”的合规理念，不断巩固和提升运用依法合规方式解决问题的能力、水平，努力营造人人合规、事事合规、时时合规的企业合规文化氛围。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开，总部各部门负责人，各子分公司主要领导、分管领导、各部门负责人，全公司风险、内控、法律、合规综合管理工作人员以及合规联络员等共计300余人参加了会议。
