本期培训主讲人分别就大商务管理基本概论、广联达预算计价系统的运用、公路工程概(预)算以及日常劳务管理存在的问题和解决方案等内容作了详细讲解，同时结合区域内各项目施工生产实际，就日常商务工作开展的相关问题与培训人员进行了深入交流，并给出专业性的建议。培训结束后，全体参培人员在现场参加考试。
举办大商务管理培训是东莞分公司进一步增强全员大商务管理意识，聚焦价值创造精准发力，加快推进公司大商务管理工作落实落地的重要举措。本次培训学考结合，进一步深化了商务管理人员对大商务管理的系统认识，补齐了大商务管理基础业务层面的“短板”，为日常基础业务的处理提供了新思路和新方案。下一步，东莞分公司将持续开展大商务管理业务培训工作，努力打造一支高素质的商务人才队伍，为企业高质量发展贡献力量。(王康 李小艳)
