提质增效”与“科技创新”相结合
在管理提升上彰显价值
采用装配建材,破解传统难题。在工程主体建设过程中,项目采用预制叠合板、预制楼梯,满足了工厂化作业的精度,使结构符合抗震要求,有效解决了层高把控精度低、外形优化繁琐等传统难题。
租用生产线,实现降本增效。党支部工作小组积极与商砼站商议,决定租用一条混凝土生产线,由技术人员对原材、拌合过程进行管控,党员先锋岗人员轮流值班,把控稳定混凝土生产质量和供应。经初步测算,原材料控制节省、税收节省、本公司相邻项目供应混凝土等措施创造利润约548万元。
集中化管理,助力节能减排。钢筋加工集中化管理,降低现场密目网、土工布、临电、防护棚等临时设施的投入,预计节约成本20万。预估钢筋损耗由2%降至1%,节约钢筋约152吨,节约材料成本约64万元,提高了生产自动化水平,缩短了工期,助力了低碳环保、节能减排目标的实现。
品牌建设”与“社会责任”相结合
在提升市场美誉度上彰显价值
抢险现场敢于担当。大秦铁路事故发生后,项目党支部带领52名青年突击队队员,调动大型机械设备,连夜抵达抢险现场,迅速参与抢险工作,加强分析预判、应急处置和宣传引导,清障、平整、组装、架设、起复,经过各方的紧张抢修,大秦铁路天津段于8小时内恢复通车,为轨道恢复通行任务中展现了“中交担当”。共同筑起“安全堡垒”,牢牢守住人民群众生命财产安全底线,让党旗在抢险一线高高飘扬。
随着“三个结合”的有效实施,三公局报春里项目的支部党建工作再创新高,项目党员干部在工作中勇挑重担,勠力同心,以一流作风和更高素能,为企业发展尽智出力,效果显著。逆行而上抗击疫情,受到了天津市委市政府致信表扬。勇于担当连夜抢险,国铁集团给中交集团专门发来感谢信,感谢中交三公局用实际行动诠释了企业的担当精神,关键时刻冲锋在前、困难面前毫不退缩。