调研会上，蔡唐涛听取了项目负责人对工程进展、施工重难点、安全生产、合规经营、技术创新、提质增效和现场保市场以及下一步工作计划和措施的详细汇报，对项目自开工以来，高质量履约所取得的成绩表示肯定。
蔡唐涛对本次调研情况及下一步工作提出五点要求：一是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握高质量发展首要任务，不断提升履职尽责的过硬水平，切实把学习成果转化为推动高质量发展的生动实践。二是抓好项目策划的刚性执行，坚决落实“两策划、两强化”管理要求，将项目策划贯穿到项目全经营周期管理全过程，从严落实标准化建设、经营管理、安全环保质量管理、重难点工作推进的策划执行工作，强化常态化总结，确保策划的科学性、合理性和指导性，切实将成本管控工作落到实处，提质增效。三是高度重视项目安全环保工作，加强制度建设和安全教育培训，管住“人、机、料、法、环”的各个环节，强化本质安全，用好挂牌督办、约谈、处罚等工作抓手，树立“千功不抵一过”的安全管理理念，坚决杜绝安全事故发生，打造平安工程。四是以现场保市场，严格执行局制度流程，按制度办事，强化合规经营，干好活、履好约，树牢“安全第一，质量至上”的理念，防范化解风险，提升企业信誉，以城市经营中心为依托，锁定客户资源，加大“大城市”力度，实现可持续发展。五是加快人才队伍建设，加大人才培养力度，全面提升人才队伍凝聚力、向心力和战斗力，培养一批懂业务、精技术、善经营、会管理的综合型人才，为企业发展提供人才支撑。
局副总经理李修华，局市场开发部、投资事业部、华中区域分公司、三公司等相关负责人参加调研。
