在项目现场，陈阳亲切慰问了奋战在施工一线的建设者，向一线员工表达了节日的问候，同时详细了解了项目安全生产、文明施工、建设进度等方面情况，并对后续工作提出四点要求。一是高度重视项目收尾阶段安全工作，进一步加强现场危险源识别，做好“五一”假期应急值守工作，坚决守住安全生产底线红线；二是现场管理人员要及时转变思想观念，要根据当前的施工内容制定相应的措施，从严从细从实落实各项安全管理措施，防范各类安全风险；三是要倒排工期，制定收尾进度计划表，加快收尾进度，完善交工资料，扎实提升项目盈利能力和水平；四是坚持完美履约，加强工程创优，打造企业品牌，为市场开拓奠定基础、创造条件。
陈阳还对江西公司进行了调研，围绕市场开发、合规管理、队伍建设等方面对江西公司的发展提出了相关要求。他强调，一是要立足江西深耕细作，紧盯大项目运作，打造区域品牌，同时要强化市场区域布局，以南昌为区域总部，九江、赣州等主要城市为核心区域开展市场营销；二是要加强合规管理，增强合规意识，深入推进合规经营，防范化解经营风险；三是要加强人才队伍建设，营造公平公正公开的成长成才环境，充分调动各类人才积极性。
在九江期间，陈阳还拜会了九江市政府党组成员、副市长容长贵，就进一步深化政企合作进行了深入交流。
中国一冶相关单位及总部部门负责人孙汉平、谢荣辉、章健、郑国锋、胡鹏参加上述活动。
