在施工现场，刘培峰听取了项目负责人关于工程概况、征地拆迁、工程进展及安全质量管理等方面的汇报，对项目克服困难，有效推进前期各项工作表示肯定。
为保证项目高标准、高起点、高质量施工，刘培峰提出四点要求：一是超前谋划、科学管理，以宁桥路站为突破口，主动加强与地方政府沟通协调，全力以赴争取项目早日全面开工；二是做好项目安全质量管控，严格落实设计图纸及规范要求，从严从细做好技术工作。要提升安全意识，落实“三零”目标，确保安全施工；三是以高度的责任感和使命感，加强大商务管理，抓实成本管控，持续优化方案，主动攻坚、迎难而上，实现项目创效、工程创优；四是提高政治站位，增强大局意识，项目部要精心策划，打造特色品牌，做好企业宣传，把项目建设为标准化工地和文明模范工地，打造一个高标准、高品质的精品工程，为公司在华东区域生产经营工作奠定良好基础。
公司副总经理徐天生、副总经理陈列勇、本部相关部门负责人、项目负责人参加检查。
