袁斯浪总结三季度生产经营工作，并对四季度重点工作进行了安排部署。他指出，要不断完善二级单位营销体系建设，建立健全营销工作新格局。一是完善区域布局，推动二级单位市场营销能力全面提升，建立健全“大营销”格局。要精兵强将闯市场，不断完善人员配置，壮大市场营销人员队伍，加强市场营销人才培养，精心谋划好区域市场布局。二是传统公司要“走出去”，跨进新领域、新行业。要坚定不移南向发展战略，学习南方企业的先进经验和发展理念，助力公司高质量发展。同时要依托行业协会跨进新行业，构建协企合作新模式，促进行业新发展。三是要依托热点城市，做好投融建项目的布局工作，寻找突破口，拓宽选择面，强化区域公司属地化经营与投融资项目相结合，实现市场开拓再发力、再突破、再创新高。四要狠抓市场营销风险防控，规范营销模式，从源头确保承接项目零亏损、零垫资。
袁斯浪强调，要不断加快深化“三大体系”建设，筑牢基业长青的坚实基础。一是久久为功补齐短板，持续深化“四位一体”责任体系建设。要始终坚持以一线员工状态作为检验“四位一体”落实情况的标准。持续优化考核体系，全面科学精准细化考核内容，加强对二级单位的督促落实和指导帮扶，推动两级公司统一考核周期，自上而下健全考核体系，突出重点考核事项，实现差异化、精准化考核，杜绝“一刀切”。深入细致做好项目全周期的考核管理，保证经济责任考核不留盲区。二是突出抓好关键环节，切实推进双维度成本管控体系建设。在空间维度上要抓好总部机关和项目两个层面成本管控责任分解，实现岗位成本分解全覆盖，落实责任到人。在时间维度上要抓好标价分离和施工图预算成本管控，为成本管控提供更加清晰的依据。三是加快转变理念思路和工作作风，加快打造项目优质履约保障体系。项目履约保障体系建设的主责单位是两级机关部门。两级机关要加强服务意识的转变，以服务支持前方项目部集中力量办大事、办急事为核心，强化各系统协调联动与资源共享，构建后端支持服务大平台。基层项目要转变管理方式，在进度管理上采取有效管理手段，引入产值管理进度，科学设置考核节点，牢固树立加强前中期管理的观念，切实转变项目前松后紧的现状。牢固树立“把业主的事当自己的事”的观念，主动与业主沟通解决问题、推进工作，切实转变“等靠要”思想。
袁斯浪指出，要加强党风廉政建设和反腐败工作，坚持管党治党不放松、正风肃纪不停步、追责问责不手软，打造一支忠诚担当、清正廉洁、心无旁骛、激情干事创业的干部队伍。一是加强干部队伍建设，大力优化干部队伍结构，健全完善年轻干部的选拔任用机制，做好年轻干部梯队培养和取得突出业绩干部的提拔使用，扩大后备力量；二级单位要重视干部履职待遇的问题，重视对大学生的培养使用，加大主管级人员的公开选拔力度，让年轻有能力的干部脱颖而出。二是各级领导班子和党员干部要坚持实事求是，不断增强务实意识，脚踏实地办企业；要加快思想解放，提升学习能力，进一步增强领导班子团队的创造力、凝聚力和战斗力。三是树立群众意识，持之以恒加强作风建设。要通过谈心谈话等形式关心员工，关注员工思想动态、工作安排等；要健全完善公平、公正、公开、透明的机制，加强监督，建立良好的分供商的亲清关系。各级领导干部要切实以身作则、率先垂范，团结带领全体员工以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，全力冲刺，确保完成全年各项目标任务，为集团公司高质量发展做出更大贡献。
朱晓飞在讲话中指出，一是提高站位强认识，以时不我待的紧迫感决战决胜四季度。集团公司领导层面，要充分发挥模范引领的“头雁”作用；总部机关部门层面，各部门（系统）要带头担责，对照年度目标责任书认真梳理完成情况及存在问题，制定有效解决措施；二级单位层面，各二级单位党政主要领导要主动扛责、敢于担当，细化任务目标，责任落实到人。二是紧盯重点抓关键，以精细精准的硬举措决战决胜四季度。以市场为龙头精准发力，持续保证数量充足、质量过硬的订单供给；以项目管理为抓手精益求精，全力打造项目履约保障体系；以成本管理为核心提质增效，加快构建双维度成本管控体系。三是保持警醒防风险，以见微知著的敏锐性决战决胜四季度。要持续铁腕推进“两金”清欠，强化现金流管理，狠抓安全生产，同时做好疫情防控、信访稳定工作。四是压实责任强落实，以风清气正的好作风决战决胜四季度。要强化实干担当，强化纪律观念，强化落实执行，坚决全面完成公司全年工作目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
会上，集团公司相关领导就分管领域党风廉政建设及警示教育、市场开发、工程管理、成本管控、财务管理、安全管理、物资管理等分管业务作三季度工作总结及四季度工作安排。天润公司、一公司汇报至三季度指标完成情况、偏差原因分析、四季度改进工作计划及安排，江苏公司分享先进经验。市场开发部、经营预算部、财务管理部、招采中心等部门作三季度工作总结及四季度工作安排。
会议期间对“大干一百天 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”主题劳动竞赛进行表彰。
中国二十二冶集团助理级以上领导，机关各部门助理级以上人员，各二级单位经理、书记，各直管项目部经理、书记，润达物业公司、新鹏检测党政负责人现场参会；各二级单位其他助理级以上人员，各直管项目部其他班子成员视频参会。
