4月11日，中铁九局一公司召开2023年一季度总工程师例会暨技术管理提升会议。公司总部工程管理部、技术中心全员，项目全体技术人员参加会议，公司总工程师刘继红参加会议并讲话。
会议议程
◆ 公司青岩小镇项目总工程师裴兰勇、中德产业园项目总工程师安维进行经验交流。
◆ 公司工程管理部对局技术管理系统提升行动实施方案进行了宣贯，对公司一季度技术管理工作进行了总结，并对一季度总工程师评比情况进行通报。
◆ 公司技术中心对公司一季度方案及科技管理工作进行了总结。
刘继红按照近期局技术管理系统提升行动实施方案要求，依据局最新的管理思路，对进一步提升公司技术管理工作提出具体部署。一是抓好技术管理体系提升。公司层面要建立权责统一的技术管理体系，项目层面要落实好局、公司的规章制度、工作机制等各项要求。二是抓好技术人员能力素质提升。要开展项目总工岗位胜任力分级认定，建立“分级+常态化”培训机制和三级技术交流观摩机制。三是抓好技术管理质量提升。要提升项目技术管理基础工作质量，着重提高施组、方案管理质量。四是抓好技术系统支撑引领能力提升。各项目总工要发挥项目“铁三角”的重要作用；技术团队要发挥在项目管理策划及方案制定中的先导作用和在项目履约保障中的核心作用。五是抓好技术系统综合激励提升。要按时开展季度总工考核，加强考核技术人员履职情况、业务能力和技术水平，强化激励约束机制。六是抓好技术系统文化氛围提升。要扎实推进“13579”人才培养工程，营造好“卓越工程师文化”氛围，培养一批专业能力突出、技术水平精湛的卓越工程师队伍。
实在为本 实干为要 实绩兴企
公司全体技术管理人员将坚持
做正确的事 正确地做事 把事做正确
为公司高质量发展赋能添力 
