中铁一局领导王新年、鲁和友、杨育林、郗宜君、张林、吴回获、常旭在主会场出席会议，郭秀春、汤勇、孔凡强在视频分会场出席会议。
面对目前的生产经营形势，马海民指出：一是时间催人紧，距离2022年结束仅剩下不足90天时间，完成年度剩余任务时间非常紧迫。二是任务重如山，从前三季度经营指标完成情况来看，完成营业收入面临较大压力。三是竞争白热化，当前面临经济下行和新冠疫情等不利因素，行业内各单位为实现稳经济、保增长目标，竞争更加激烈，形势不容乐观。四是改革任务重，今年是国企改革三年行动的收官之年，要加快改革步伐，确保国企改革三年行动完美收官。五是提质重任艰，少数单位强基增效没有落实到项目，经济指标完成不理想，推进高质量发展依然任重道远。
马海民在讲话中提出四点要求：
一是要坚定信心。“沧海横流方显英雄本色。”越是危难时刻，越能显示能力与担当，要坚定战胜困难的信心，提升解决问题的能力，发扬只争朝夕的精神，全力以赴开展工作，全力冲刺年度目标。
二是要科学策划。要着眼目标、把握形势，做好两个方面：一方面全力以赴抢抓机遇。营销系统一定要抓住地方政府稳经济各项政策窗口期，聚焦“第二曲线”市场和近期开标的重点项目，细化部署、全力推进，永不言弃、绝不服输，以狭路相逢勇者胜的“亮剑精神”，勇立潮头、勇攀高峰，最大限度抢占份额；另一方面要全力以赴抓好策划。要提升效率促效益，确保新中标的项目实现跑步进场、高标起步，做好前期策划，实现起步即冲刺、开工即大干。
三是要高度重视信用评价。各单位要保持慎终如始、如履薄冰的态度，不讲理由、不讲原因，加大督导检查力度，要善于打“感情牌”“智慧牌”，切实做好问题排查化解工作，确保集团公司今年信用评价进“A”。
四是要高标准收官。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”全体干部职工要大力发扬开路先锋精神，拿出决战的姿态、决胜的信念，鼓足干劲，奋勇攻坚，高质量完成年度各项目标任务，确保各项经营业绩实现更大的提升。
朱卫东传达了中国中铁“2022年度警示教育大会暨四季度劳动竞赛动员会”上陈云书记和陈文健总裁的讲话精神，就贯彻落实股份公司会议精神、奋力攻坚四季度从三个方面进行了安排部署：
第一、要聚焦“多拿订单”，主动出击确保完成年度目标任务。要狠抓五项工作：
一是要确保完成全年经营目标。四季度是经营工作的黄金时节，要增强信心，全力以赴、主动作为，抓住时间窗口和时间节点，充分利用好中央一系列“稳经济一揽子政策”和各区域市场、地方政府的稳增长政策，抢抓机遇，多拿订单、多揽任务、多签“有营收的合同”，确保全年目标任务顺利完成。
二是要持续做好公招市场经营。各单位要将经营资源向公招市场集中，持续培育核心客户和战略根据地；要继续高度重视国铁市场开发，及时总结经验得失，巩固传统优势；要坚持向城市进军的目标不变、力度不减。
三是要持续深化海外市场经营。海外事业部要继续保持良好经营势头，加大与各方业主沟通对接，切实推动新中标项目尽快启动，形成产值。
四是要加快“第二曲线”市场开拓。各单位要按照统一安排，找准自身定位和专业优势，切实扛起新领域开发责任，加大人才、资金、制度的支持力度，力争尽快取得关键突破。
五是要切实防范投资经营风险。根据财政部通报的“今后中央对政府平台公司的债务将坚持不救助”的原则，要求各单位切实加强投资经营风险防范。一定要坚持营商思维，审慎选择参与项目，尤其要准确判断各地财政实力和诚信差异，并严格按照股份公司的决策要求，防范经营风险。要进一步完善投资经营制度办法，切实严肃事前、事中、事后纪律约束，严守投资红线。
第二、聚焦“多出营收”，全面提升生产效率和管控水平。要从三方面切实加强管理：
一是要强化组织，确保稳产增产。要细化任务目标，全面梳理在手任务，动态调整项目施组，确保完成年度营收任务；要重点盯控大产值项目，严格落实领导包保责任，真正发挥大产值项目的“压舱石”作用。
二是要提高警惕，确保安全质量全面受控。四季度，正值党的“二十大”召开的关键时期，各单位要切实提高政治站位，充分认清当前安全生产工作的极端重要性，确保安全生产万无一失。
三是要优质履约，全力做好信用评价工作。各子（分）公司、各参评项目务必紧紧围绕施工进度，紧盯现场安全质量管理，守好自己的地、看好自己的门，办好自己的事。
第三、聚焦“多创效益”，坚定不移推动重点工作部署落地。要紧抓四项工作：
一是要纵深推进大商务管理，进一步优化大商务管理的标准化、流程化建设，争取形成一套可供参考和借鉴的好经验、新做法。
二是要推动强基增效走深走实。锚定“四增两控四提高”工作目标，聚焦效益提升和价值创造，坚持“一切工作到项目”，针对突出问题及时发布整改通报，持续加强后续督导，确保相关问题有效整改。
三是要全面做好“两金”压降。各单位主要领导必须把“两金”压降作为当前的一项中心工作来开展，必须亲自组织、亲自会诊、亲自部署，切实防范化解各类重大风险，确保完成年度管控目标。
四是要高度重视违法转分包问题。要严格按照审计署、铁总和股份公司相关要求，把好分包队伍进场关。审计部门要前移工作重心，及时督导检查，排除风险，切实防患于未然。
朱卫东最后强调，要切实做好近期疫情防控和维稳保障工作。各单位、各级领导干部要确保各项防控机制有效运转，坚决避免群体性感染事件发生。
中铁一局党委副书记、工会主席王新年宣读了《关于开展2022年“决战决胜四季度”劳动竞赛的通知》。中铁一局其他领导就各自分管工作作了通报分析和安排布置，提出相关要求。
中铁一局总经理助理、董事会秘书、三副总师、纪委副书记、工会副主席、机关各部门负责人，部分区域指挥部负责人，西安、咸阳部分单位党政主要负责人在主会场参加会议。中铁一局各地区指挥部、区域管控组、各三级单位通过视频连线形式参会，主要负责人在会上作表态发言。
为进一步深入贯彻落实中国中铁“稳增长促增长保增长”和“决战决胜四季度”专项劳动竞赛各项决策部署，充分激发广大职工推动企业实现高质量发展的内生动力和创造活力，全面推进大商务管理暨项目管理效益提升三年行动，迅速掀起大干高潮，确保安全优质高效完成年度各项目标任务，中铁一局党政工团决定在全公司范围内开展“决战决胜四季度”劳动竞赛。从2022年10月1日开始，至2022年12月31日结束。
劳动竞赛结束后，中铁一局将根据劳动竞赛活动开展情况和各子分公司年度任务目标完成情况进行综合考评，拟评比表彰劳动竞赛优胜单位3至5家，工人先锋号集体10家，工匠人才10名，班组长标杆20名，群安员标杆20名,劳动竞赛先进个人40名。
