中铁一局大商务管理暨岗位素质能力提升培训班成功举办

张林向全体学员讲授专题课程，结合目前企业项目管理存在的主要问题，从大商务管理基本概念、基本任务、主要环节、如何“管得好、管得住”等方面进行了具体讲解，重点围绕标前商务测算、履约商务策划、收尾结算策划、信息贯通、成本测算、管控期间费用、集群管理、精准管理等八个方面，对大商务管理体系及实施方案做了深入的讲解。同时强调了大商务管理的指导精神和基本要求，为各子（分）公司在大商务管理中的重点工作指明了方向。

本期培训为期三天，课程采用“听观讲论考”“五感”模式，设置了专业授课、项目经验交流、案例分析、结业考试等多个环节。培训内容涵盖大商务管理理念、基于新形势下践行项目“管得住、管得好”的商务思考、铁路项目二次经营、公文写作、合规管理、预控管理、分包管理、成本管控、收尾项目管理等多个方面。

为巩固学员对培训内容的掌握程度，达到以考促学的培训效果，培训班组织全体学员开展结业理论测试，考试内容紧紧围绕大商务管理知识，并为考试合格学员颁发结业证书，进一步推动形成以学促行、以行促效的良好局面。

中铁一局所属各子（分）公司89名商务管理干部参加培训。