10月10日，中铁一局在西安本部召开2022年投资项目清欠工作视频会，中铁一局总经理朱卫东、副总经理张林出席会议并讲话。
会议通报了中铁一局一至三季度投资项目清欠工作完成情况、中国中铁对二级单位专项考核投资项目回款内容及2023年新增回款情况，旨在督促各主责单位提高认识、强化责任落实，齐心协力提升投资项目清欠成效，为企业高质量发展提供坚实的资金保障。
朱卫东在讲话中就进一步加强投资回款清理，确保完成回款考核指标提出两点要求：
一是深刻认识当前形势，切实增强投资项目清欠工作的紧迫感。首先，投资项目回款率作为股份公司年度考核中铁一局的指标之一，相关三级公司务必引起高度重视；其次，在投资回款清理上，必须严格执行“谁主责，谁负责建设运营及投资回收”的原则，确保责任明晰、任务到人、措施有力；对于消极应对、随意躺平的单位和个人，集团公司要严肃的进行追责问责；第三，各三级公司要改变投资经营理念，用商人的思维来做投资项目，要准确判断各地财政实力和诚信差异,量力而行，审慎选择投资项目，要做到投资项目有所作为，用投资项目创造的现金流再投资，回归投资本质。
二是压实层级责任，确保完成全年回款目标。首先，要上下一致，系统联动。三级公司党政主要领导要高度重视、亲力亲为，时时掌握本单位投资项目清欠目标的完成进度、重难点工作进展，每一个投资项目回款由三级公司主要党政领导亲自包保，并按照企业清欠方案，细化措施，落实主要目标和明确回款时间节点；分管领导、管理部门及各项目公司要以目标为导向，利用好文件、政策、重大时间节点持续与业主进行沟通对接，想尽一切办法争取对方的理解和支持，确保完成既定目标。各级纪委要对清欠工作的各环节实施再监督，确保投资项目清欠工作各项要求和措施落地生根、取得实效。其次，要加大考核、及时兑现。各单位要充分运用考核奖惩的激励和约束作用，持续激发清欠责任人和相关配合部门的工作主动性和创造性，制定差异化的考核指标和奖惩兑现办法，并将投资项目清欠考核结果与部门KPI考核、项目公司领导班子年薪发放相挂钩。
张林在讲话中指出，要做到投资风险认识的根本改变，加强投资项目回款管理，树立“清收清欠就是效益”的理念，高度重视投资项目回款率指标对中铁一局考核影响的重要性。就贯彻落实好会议精神提出要求：一是加强组织领导、明确目标、压实责任，完成年度目标；二是理清思路、多措并举，按时足额收回回款；三是完善相关资料。
会上，投融资事业部就企业前三季度投资项目清欠总体情况进行通报并对四季度清欠工作进行了部署；各主责单位分别对投资项目清欠完成情况及四季度清欠工作计划及措施进行汇报；纪委及相关业务部门提出了意见和建议。
