在项目施工现场，赵红鹰详细询问了工程施工进度、安全维稳、物资材料供应等情况，并重点听取了项目经理关于施工进度、安全管理、工资发放等工作汇报，对项目部各项工作给予肯定，并代表集团公司党委向奋战在施工一线的干部职工表示衷心感谢和节日祝福。
在随后召开的座谈会上，赵红鹰就施工安全情况与项目部领导班子进行了详细交流，并提出三点要求：一是要进一步提高思想认识，切实领会抓好安全工作的重要性，真正树立“生命至上、安全至上”的理念；二是要实现从“要我安全”向“我要安全”转变，全面提升本质安全水平，建立并落实安全生产责任制，奋力实现安全生产“双零”目标；三是要抓紧抓实安全生产“最后一公里”，做到管理人员和劳务人员两手抓，班组建设、劳务队管理从进场入手，从过程旁站监督到结果及时反馈，确保项目安全始终平稳可控。
针对京安城际铁路项目部整体工作，赵红鹰强调，要合理安排施工进度，统筹谋划，倒排工期节点，加快推进项目建设；要秉持优质工程的标准，严格按照施工规范要求，确保工程质量一次达标、一次成型；要牢固树立“干好在建就是最好的经营”“干好在建、以干促揽”的理念不动摇，以精品工程和良好信誉品质赢得各方认可，实现滚动经营可持续发展。
集团公司安全监督部、四公司有关负责人参加检查。
