检查组一行实地查看项目建设和安全质量管控情况，详细了解项目安全生产防范措施，并召开督导工作会，清点现场及内业材料检查中发现的问题，对存在的问题提出整改意见。
一是强化安全管控。要明确安全管理的工作标准和相关要求，细化作业程序的安全管理要求，配备配齐安全从业人员、安全防护设备，深化落实安全教育制度，提高全员的安全生产意识，确保实现“双零”目标。
二是加强施工管理。要实时监控现场施工情况，将现场分区管理，专人盯控；监督各施工队伍严格按照施工方案规范作业内容，及时优化施工方案；项目部要做好施工准备工作，完善应急预案，确保封锁期间施工顺畅。
三是确保文明施工。要坚持文明施工、标准化作业，明确现场管控目标，形成良好的管理习惯，设立奖罚措施，绷紧文明施工弦，树立良好企业形象。
四是强化质量管控。要继续保证后续施工的工程质量，特别是钢箱梁顶进的轴线标高，确保顶推到位后，标高符合标准。同时要加大成品保护力度，保工期，更要保质量。
五是抓好人员培训。加强对专业技术人员的培养力度，配齐、配强管理人员队伍，特别是安全生产人员，要加大力度开展各种形式的培训，增强职工队伍的凝聚力和战斗力。
六是注重资料留存。施工资料要由所有负责人确认后进行留存，所有资料留存必须清晰明确，与施工进度保持一致，经项目负责人签字确认后，方可进行下一道工序。
一公司党委副书记、总经理杜风余陪同参加上述活动。
