4月8日，中铁二十二局总经理、党委副书记汪新立到杭温铁路项目调研督导工作。
杭温铁路是长三角高速铁路网的重要组成部分，是集团公司重点管控项目。汪新立一行深入小丁山隧道、楠溪江车站、楠溪江大桥、金山碎石加工厂等施工现场，详细调研项目施工进展、重要节点、安全管理、成本管控等情况，并听取项目负责人相关汇报。
在项目专题会议上，汪新立对集团公司当前管理理念和导向进行宣贯分享。他指出，当前集团公司围绕“强基固本年”主题活动，全面树立“大抓基础、大抓基层”的鲜明导向，明确生产经营重点是围绕项目转、盯着效益干，核心是揽到项目和管好项目。杭温铁路是以现场保市场的重要载体，是集团公司布局华东市场、浙江市场的重要基础。
汪新立要求，参建公司和杭温项目要结合剩余工程特点，理清思路，强化全程动态管控，稳步推进后续管理。要强化安全环保管控，牢固树立“双零”目标不动摇，杜绝侥幸心理，压实责任，抓实隐患排查治理，进一步规范弃渣场等治理，杜绝后期隐患；要强化质量信誉管控，坚决杜绝质量返工，严肃追责问责，凡是消缺费用必须有归口，凡是替劳务队承担必须经工程公司同意，争取信评取得较好成果；要强化经济运行管控，抓实经济责任界定和参建公司项目部之间、全线类似标段之间的经济效益对比，明确标准，加强考核，兑现奖惩；要强化综合进度管控，摸清剩余实体工程量，强化资源配置统筹，做到主体附属同步推进，用最经济的方式全面完成剩余工程。同时，汪新立就履行项目管理主体责任、攻克项目难点，对现金流管理、劳务结算等具体工作进行强调部署，明确了工作标准和要求。
汪新立强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、大兴调查研究之风等要求，与企业发展深度融合，用高质量党建引领企业高质量品质发展。要牢固树立“员工是企业最宝贵财富”的理念，统筹考虑员工的福利、待遇、下一步发展，让员工安心工作，与企业共同奋斗成长。
集团公司运营管理部、华东区域指挥部，一公司、四公司和杭温铁路项目部相关人员参加上述活动。
