进入四季度以来，中铁二十五局围绕49个重点项目、31个年内保开通或完工项目，全面部署、精心组织，多点施控抢进度，决战攻坚保产值，打好年度“收官战”。
该集团制定“保安全、保稳定、保开通、保投资”工作目标，在强化重点项目攻坚合力、激发团队创新活力、挖掘新开项目潜力等方面重点发力，高效推进施工生产。广湛高铁项目挂图作战，梳理年内剩余节点，项目技术团队借助BIM技术建模不断优化施工方案，攻克了国内铁路最小曲线半径大跨度T构转体难题，实现了广湛高铁联络线首座转体桥的“华丽转身”，为联络线的如期开通奠定基础。包银高铁、柳梧铁路、武天高速、青岛地铁2号线等新开项目跑步进场，以“开工即决战”的姿态掀起大干热潮，确保期到必成。
该集团采用项目物资供应集中采购的模式，成立集采中心，与海螺水泥公司、长春钢铁集团等大型物资上游供应商签订长期合作协议，在降低成本的同时，增强保供能力。当前国内疫情多点散发，部分地区物资物流运输困难，他们主动与供应商及项目所在地政府部门加强沟通联系，全力保障广州白云站、广花城际等重点项目物资供应，确保施工生产脚步不停歇。
安全牢，马力强。该集团牢控施工安全，针对冬季施工特点，持续推进专项整治和安全生产大检查，按照“四不两直”工作要求，组建4个专家督导组深入隧道掌子面、深基坑、高边坡、既有线施工一线严督细查，进一步规范安全生产管理行为。截至目前，各级检查共发现问题100多条，提出管理建议30多条，问题隐患严格按照“五定”原则予以整改闭环，为项目安全生产护航，确保“零事故、零死亡”目标实现。
在多项措施的聚势发力下，该集团所属昌景黄高铁、三清高速公路、丽江市旅游集散中心、青岛市地铁4号线等多个项目均完成年产值计划的130%以上，全集团上下干劲儿十足，向年度各项目标全速冲刺。
