曾瑞雄在开班典礼上指出，项目经理是四航局效益、价值的一线创造者，也是四航局内承上启下的关键骨干，对于企业发展至关重要。集团及四航局对于项目经理队伍通道及发展一直高度重视，本次研修班正是推动项目经理队伍建设的一个具体举措。
曾瑞雄对本期研修班学员提出四点要求：一是要贯彻落实集团形成面向世界、聚焦建设、突出主业、专注专业核心产业集群的要求，做强项目管理，提高企业核心竞争力；二是要将“六化”管理理念、措施贯彻到项目上，确保项目高质量履约；三是要明晰现代优秀项目经理必备能力，不断提高自身市场开发、过程管理、成本控制及风险管控能力；四是要注重理论与实践结合，学习与思考结合，吸收与创新结合，切实推动培训取得实效。最后，他希望学员认真按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关部署，全面对标对表“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以领军人才的标准严格要求自己，聚焦主责主业，加强学习研究，勇于担当，主动作为，学以致用，充分发挥自身示范带动作用，为提升四航局项目管理整体水平与核心竞争力，加快建设业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司做出更大贡献。
本期项目经理领军人才专项研修班根据四航局“十四五”人力资源规划“155311”重点人才素质能力提升工程培养方案，聚焦提升项目经理市场开发、过程管理、成本管理、风险管控等4个方面能力，开展为期5天的集中封闭式培训；针对项目管理的实际问题，结合课程知识进行复盘研讨，输出项目管理应用册，进一步推动项目管理经验萃取，提高四航局项目管理整体水平，打造高素质、专业化的项目经理领军人才队伍。
