李惠明对四航局2023年前三季度安全、生产工作取得的成绩给予肯定，对当前存在的问题作了全面分析。他强调，各单位要深刻认识当前面临的严峻复杂形势，正视差距，持续改进薄弱环节，实现提质增效。
对下一阶段工作，李惠明指出：一是抓好纪律作风建设，不断提高各级干部思想认识，推动干部主动作为，加强问责追究，持续加大干部能上能下力度；二是强化目标管理工作，聚焦生产经营改革任务，加强统筹部署，实现早布局、早起步、早冲刺；三是严抓安全生产工作，压实安全生产主体责任，高度重视现场生命安全管控，从制度、方法和手段上提升治理水平；四是持续改善运营质量，围绕“一利五率”导向目标，不断强化精细化管理能力，持续提升盈利能力。
方丘洚总结了四航局2023年前三季度安全、生产工作情况，并对推进第四季度各项工作提出要求。他强调：一要全面完成目标计划，聚焦项目履约创效，加强施工策划执行落实；二要重视项目管理目标协同发展，全面落实安全环保、质量和技术管理举措，加强合法合规管理工作，防范化解各类风险；三要做好结算收款工作，加大工程项目结算和应收账款的催收力度，做好两金和带息负债管控，改善企业运营质量；四要加强经营工作的目标引领，抢抓市场机遇，提高经营绩效，实现生产、经营滚动发展。
四航局资深总监、运营总监，本部各部门负责人，各子分公司主要负责人及相关人员参加会议。
