张虎指出，本次活动是落实公司“十四五”发展规划，践行高质量发展要求的重要举措，活动结果将纳入总部部门和各项目年度考核评价中，促进活动取得实效。
张虎强调，公司上下要高度重视、充分认识活动的意义，真思考、真学习、真行动，以此为契机切实提升公司整体管理水平；有关部门既要执行方案的规定动作，也要结合业务需求，加强自选动作的研究与实施，推动年度重点工作质量再上新台阶。
杨占群对活动提出进一步要求，一是总部各部门要精细“备课”，深入动员各项目广泛参与，将业务讲深讲透，保证大家听得懂、学得会；二是要以加强作风建设为切入点，围绕责任意识和执行力扎实开展学习，通过双向评价机制验证提升效果；三是做好工作总结和经验推广，确保活动启动有声音，过程有跟踪，结束有收获。
会议还明确了活动重点任务、时间安排和工作措施。各部门、各项目相关人员共计200余人参加会议。
