会上，3家优秀协作单位就“合作共赢，协同发展”进行交流。公司各部门围绕如何做好精细化和常态化管理、加强双方沟通协调、健全内部管理体系作发言。公司各分管领导围绕合同履约、安全管控、班组技能培训、班组建设、诚信履约、资源优惠、信息共享、流程合规等方面提出工作要求。会议对优秀协作单位进行了表彰，公司主要领导为优秀代表颁发奖牌。
尹玉林指出，本次会议的主题是“精诚合作，共谋发展”，一是要保持信息沟通机制，做到信息透明，选择诚信履约的协作单位；二是要会算账、算长远帐，从公司和协作单位精细化管理要效益，与协作单位利益共享，共谋发展；三是要敬畏规矩，廉洁干事，不搞利益输送，实干行事，以优秀的产品、诚信的履约来赢得尊重和信任；四是要讲质量大局。协作单位要完善内部质量管理体系，为项目及时提供优质的资源，打造质量过硬的工程产品；五是要讲安全大局。协作单位要认识到安全的极端重要性，要加强安全教育，提升安全技能，规范操作规程，确保安全生产；六是要增强精品意识，走专业化道路。协作队伍要做精做强做优核心模块和主力专业，充分发挥自身专业分工的优势，凭借专业的履约能力、高效快速地交付产品，提升在各自核心专业的竞争力，实现互惠共赢。
牛文对各位优秀协作单位代表的到来表示热烈欢迎。他表示，公司的发展是同合作伙伴共同努力的结果。公司的市场营销局面蒸蒸日上、生产营销两大指标实现了历史性的突破，离不开协作单位做出的突出贡献，公司的进一步发展仍然需要良好的合作伙伴。公司要努力做好市场、资金、技术、人力等资源要素的集成，做好央企与民企间的深度合作，为高质量发展增添动力。
公司领导班子成员，各部门、中心负责人，47家优秀协作单位代表等共计80余人参加会议。
