会议强调，2023年财务资金工作要坚决贯彻集团“高质量发展深化年”工作要求，聚焦“五新四高三率先”目标任务，重点做好五个方面工作：
一是要认清高质量发展的形势，提高站位，做到脑里有任务、肩上有责任、胸膛有激情，由“小财务”向“大财务”转变，新时代展现财务工作新作为；
二是要聚焦“一利五率”考核目标，以全面预算为抓手，将高质量发展指标体系与项目经营活动结合起来，增强大局意识，杜绝各自为政，确保年度任务指标完成；
三是要以现金流为中心，贯穿项目全周期、业务全流程，在管资产、管现金、管负债上下功夫。在各类押金及保证金清收上，要杜绝“等、靠、要”思想；
四是要树立“清欠就是创效”观念，加快资金回笼，确保“颗粒归仓”。牢固树立过紧日子思想，向费用节约、资源集中要效益。加强源头管理，过程控制，压降进项税规模；
五是要强化财务队伍建设。财务人员要注重职业操守，加强学习，学准则、学制度、学操作、勤交流，不断提升财务分析能力、资金管控能力、税务筹划能力、风险防范能力和综合管理能力。
本次会议采取“现场+视频”形式召开。公司财务资金部、审计监督部负责人及相关人员、各项目财务负责人在公司主会场参会，项目其他财务人员在项目分会场参会，共计约100余人参会。
