黄有堂一行前往南充会展中心、南充产业园项目进行实地检查，听取了南充四航建设有限公司、中交（南充）城市发展有限公司、中交四航（南充）高新投资发展有限公司负责人对项目公司运营情况及项目进展情况的汇报。
黄有堂对项目前期取得的成果表示肯定，对广大职工的付出表示感谢，并介绍了四航局针对南充相关项目公司划转至公司的战略部署安排以及公司一体化管理的思路。针对下一步工作，黄有堂提出以下要求：
一是要统一思想、凝聚共识，充分认识四航局战略调整的目的，积极落实公司片区一体化管理的要求；
二是要上下联动，不断完善优化一体化管理体系，有序开展各项工作，提升管理质效；
三是要坚持前瞻性思维，超前谋划，加强与地方政府的联系，以在建项目为切入点，推进市场开发工作；
四是要坚持以人为本，生命至上原则，始终把安全生产放在首位，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，确保年度各项指标顺利完成。
公司成本采购部、财务会计部、人力资源部、办公室相关负责人参加调研。
