期间，王斌深入登封市中心城区功能提升城建PPP项目现场，详细听取项目概况，询问了解项目运作、投资收益等情况，指出要盯紧项目、圆满履约，高度重视并切实做好项目审计、回购等工作。在河南偃师市府店镇东山建筑石料用白云岩矿项目，王斌实地了解了项目建设进度和矿山修复后的巨大变化，并与现场智控中心、发运中心和生产加工车间工作人员亲切交谈，指出要积极应对市场变化，强化风险识别、产品营销。在中电建地热开发有限公司应用中心项目，王斌详细了解了地热供暖（冷）工作原理、工艺流程等。
座谈会上，王斌听取了华中区域总部、电建路桥公司、水电十一局、华中院、河南工程公司情况汇报，对各单位在改革发展、经营管理等方面取得的成绩予以肯定；并与在座干部职工亲切交流，听取大家对推动加强投资管理、提升投资价值创造能力等方面的意见建议，指出通过本次调研，进一步开拓思路，找到更多有利于发展创新的方式方法，更好推进下一步工作。
王斌强调，投资管理是企业转型升级的重要抓手，各子企业务必要加快完善投资管控方式，提升投资价值创造能力，实现投资业务板块高质量发展。对下一步工作，王斌要求，一是进一步深化认识、再造流程，统筹利用集团公司、区域总部、专业平台公司等多方资源，以战略的眼光和专业的态度推动投资业务管理和资本运作水平的全面提升。二是坚定不移地发挥投资业务在公司高质量发展以及子企业高质量发展和转型升级中的重要作用，要吃透投资逻辑，充分发挥自身优势，通过投资带动、商业模式创新等方式获取高质量订单、战略性订单、参与收益比较高的项目。三是充分认识投资业务管理及其专业化要求与常规工程建设承包业务的差异，全面强化投资评审、决策、运营全周期风险识别与应对，突出监管作用发挥，严控投资风险。四是以主题教育为契机，坚持好运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，解决企业实际问题。投资问题的解决就是要坚持系统思维、强化问题导向，沿着市场营销和投资两个方向，进一步加强区域总部“五中心一平台”中的投资功能，充分发挥其信息共享、政企协调、资源分配、履约监管等作用。五是进一步抓好高质量发展，全面完成公司年中、全年各项生产经营任务，持续强化合规建设、安全生产，确保生产经营规范安全。六是准确把握主题教育的总要求、目标任务、方法措施，扎实推动主题教育走深走实，以高质量党建引领保障高质量发展，坚决、彻底地抓好今年布置的各项任务。
公司总工程师、安全总监和孙文，有关部门、直属派出机构及子企业负责人参加上述调研活动。
