品牌:武汉声测管
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声测管发生变化之际,明显的特征便是消费观念的转变。环保消费、文化消费、品牌消费,均是当下声测管市场的主流趋势,恰好的折射出声测管服务消费时代的到来。声测管作为生活必需品,承载了消费者对于更高生活品质的追求,也因此,通过产品升级走向高端市场成为了不少声测管企业的发展主线。在此形势的推动下,声测管行业也将进入一个由“量变到质变”的发展阶段。
作为建材行业的一部分,消费者在选择声测管时会考虑很多因素,如材质、环保性能、耐用性等,其实这些归根结底就是对产品质量的关注。因此,一个产品只有拥有了让人信得过的质量才能树立起良好的品牌形象。任何行业兴起的初期我们称之为教育市场阶段或是培育市场阶段。在这个阶段里,通常要消费者接受一个新产品或是改变一种新的生活方式是需要很长的一个过程。市场不成熟导致要先教育和培育市场,如消费者对产品的认知与接受,对新生活方式的转变与接受,对产品期望值的满足与接受,包括企业内部初期管理的不成熟以及供应链配合度的不成熟都有可能影响企业生存甚至会影响行业的健康发展。
投入随意
声测管企业渠道效益最大点,也是在各个渠道的边际收益为零时。
可渠道建设投入,随心所欲,凭直觉行事,没有人作优化分析,因而导致一些渠道途径投入过度,回报降低。另一些渠道途径却投入不足,甚至完全没有投入,导致许多装在包里的潜在市场也流失掉了。
等级控制
建立自身相对自主的渠道体系,相对于企业的持续稳定发展是必不可少的。但这种渠道体系实行简单的等级控制,层次过多,又会直接导致渠道成本的增加,投入的失控。
等级控制,相对于任何一个层次的被控制方而言,也都是对积极性的压制。这也就不免降低渠道体系的运行效率。这正是现实中不少声测管企业不得不采取总代理经销方式的一个重要原因。
可构建声测管企业的自主渠道体系,并非一定要构成这种多层次的等级控制啊。