曾建忠一行深入十九冶以及所属简阳项目现场，详细了解投融资业务的制度体系、组织体系、人才体系、决策体系、考核评价体系、责任追究体系、风险管理体系等方面的情况，并就如何加强投资平台建设、决策体系优化、抓好基础管理提升等内容进行交流。
曾建忠指出，要深入贯彻中冶集团年度工作会议要求，结合防范化解PPP风险专项行动与基础管理提升三年行动要求，强化投资体系建设，夯实投资基础管理。要提高政治站位，统一思想认识，加强投资理念和认识的提升，着力推动投建分离，构建科学全面的制度体系、上下贯通的组织机构和优秀专业的人才队伍。要坚持问题导向，强化投后及运营管理，加强投资项目全生命周期闭环管理。
曾建忠还深入简阳连接线项目、简阳人才公寓两个PPP项目施工现场进行安全检查和调查研究。他指出，要深刻认识到抓好安全生产工作的极端重要性，把员工生命健康放在首位。要守牢安全生产底线，严格落实施工现场领导干部带班检查制度和全员安全生产责任，从严从细深入排查安全隐患。要狠抓项目履约，聚焦项目全生命周期全过程管控，以优质高效的项目建设带动市场开拓。要强化党建引领，引导全体党员群众积极参与工程安全质量标准化建设，让党建与生产经营深度融合。
中冶集团投资与运营管理部相关人员陪同调研。
