会上公司安全总监刘保来宣贯了集团公司第二次安委会扩大会议精神，传达了朱董事长在对第二次安委会扩大会的重要批示。
安监部代阳松对近期“迎大运·保安全”集中整治专项行动、2023年汛期安全生产和应急处置工作、安全管理强化年行动实施方案等重点工作进行了部署。
安监部段左亮对4月项目安全检查和起重机械第三方检查情况进行了通报，并对“五一”期间安全管理提出了要求。
公司副总经理敬维军指出，各项目要全面执行集团公司关于安全管理强化年、打造全过程百分百高品质现场的相关要求，严格落实高品质安全目标，做到防护设施标准统一、管理行为规范到位、形象展示高光亮丽、监管手段智能先进、安全意识能力持续提升、安全团队作风优良。强调了近期全国消防安全事故多发，各项目要重点关注动火作业审批、落实动火旁站监督，组织开展消防应急演练和培训，确保项目全员会使用消防设施器材，保证消防设施有效、消防通道畅通，每周项目经理必须组织对办公区、生活区、施工现场开展消防安全检查。二季度公司将开展第三方单位安全检查，采取四不两直的方式直接由第三方单位到项目开展检查工作，检查结果将在全公司通报，对现场安全隐患多、履职不到位的项目管理人员采取降级、调整岗位等处罚。
要进一步提高思想认识，提高及时性，对事件反应要迅速，认识到安全事故的危害性，保持对周围环境的高度敏感性
健全安全管理体系，按要求配足人员数量，提升管理人员素质，完善制度流程
对集团公司近期的三项重要工作，各项目部要将责任落实到位、严格执行，公司系统管理部门要加强对项目的帮扶和指导
做好重点管理工作，加强对深基坑、高边坡、起重机械、脚手架等重点部位的管控，落实好各项管理措施
各项目部要加强防洪防汛、消防安全管理工作，要提前对项目内外风险进行辨识，做好应对措施，应急设施设备要保证“看得见、拿得着、用得来”
