本次会议旨在贯彻落实中国中铁及中铁上海工程局年度经营工作会精神，统筹部署今后一个时期资质建设重点工作，切实增强新形势下做好资质工作的紧迫感和责任感，完成中国中铁下达的2023年度资质建设目标，奋力开创资质建设工作新局面。
会上，吴阿勤在讲话中回顾了中铁上海工程局近年来在资质建设方面所取得的显著成效，并指出资质建设工作是适应资质改革、应对市场竞争、加速拓展“第二曲线”市场以及增强抗风险能力的必然要求，要充分认识到做好资质建设工作的重要性。他强调，要在积极应对改革的同时按照现有制度做好资质建设基础工作，加强资质增项、扩容，将资质建设与战略选择、竞争需求相结合，与深化改革、提质增效相结合。各部门要对照研究新的资质标准，梳理各子分公司资质升级对应条件，查漏补缺，补齐短板，责任到人，尤其是工程业绩材料准备工作要落实到个人。各子分公司要提高站位，结合企业发展情况统筹部署资质申报工作，单位主要领导要从资金、人员、其他资源全方位提供支持，保障资质申请计划落实到位。
围绕下一步如何开展好资质建设工作，吴阿勤强调，一是要统筹谋划资质建设目标，制定明确的资质建设计划，支持发展尚未饱和、有市场发展潜力的资质，确保资质建设的有效性和高效性。二是要全力构建合理的人才储备体系，制定人才队伍发展规划，构建结构合理的“高层次+高技能”人才体系，为企业资质申请、投标及应对资质政策改革打下良好基础。三是要夯实资质申请基础要素，高度重视业绩积累，有计划地组织推进业绩入库工作，确保工程业绩及时完整录入，夯实资质申请基础。四是要加快高等级、稀缺资质获取步伐，把资质申请与内部改革相结合，进一步加强“第二曲线”经营要素的累积，加大稀缺资源资质的申请工作力度。
会上，一公司、市政环保公司、建筑公司、七公司分别汇报了本单位资质申报情况，张立新就中铁上海工程局资质申报工作作了发言。
