中铁八局电务公司在蓉召开各单位主要领导座谈会。会议采取本部主会场视频连线各单位分会场形式召开，公司领导、各单位主要领导及公司本部各部门负责人共计62人参会。
本次会议对集团公司今年系列重要会议精神进行了再宣贯、再动员、再部署、再落实，对公司当前发展形势进行了研判，对各单位发展现状进行了点评，指出了当前制约和影响公司及各单位发展的关键问题，深入分析了问题产生的原因，并有针对地制定了相关解决措施，安排部署了下阶段重点工作，统一了思想，找准了方向，制定了对策。
会上，张健指出，公司认真贯彻集团公司的各项决策部署，各方面工作取得了一定成效，但对照我们各项年度经济指标完成情况、第四次党代会确立的“十四五”发展规划阶段性目标和公司高质量发展要求，还存在诸多问题。张健强调，接下来还需要抓好七个方面工作：
一是持续学习领会集团公司今年的系列重要会议精神，在本单位具体工作中认真抓好落实。认真持续研学集团公司四次重要会议精神，准确把握当前企业发展面临的主要问题和下一步的工作思路；结合公司和各单位的发展实际，紧紧围绕集团公司和公司各阶段战略规划开展工作；领导班子要进一步增强责任担当，充分发挥先锋示范作用。
二是进一步拓展经营思路，丰富经营手段，借助各方力量，实现经营目标。坚决克服经营工作中的畏难情绪，全力以赴维护好各自的区域市场；善于借势经营，综合运用好在手的各方资源；有意识地挖掘、培育高端经营资源，争取拿大标、好标。
三是紧抓干部人才队伍建设工作，加速培养复合型人才，为公司长期持续稳定发展提供根本保障。进一步加大对年轻干部的提拔使用力度；在全司大力践行“让吃苦者吃香、让实干者实惠、让有为者有位”的用人理念；高度重视项目人才梯队断档问题，下大力气予以解决。
四是进一步深化“以客户为中心、为奋斗为本、以奉献为荣”的价值理念，坚守“提升客户满意度、提供优质产品”的奋斗目标。在全司范围内大力倡导并积极践行“以客户为中心、以奋斗为本、以奉献为荣”的价值理念；充分认识“提升客户满意度、提供优质产品”的现实意义，并将其作为我们接续奋斗的最终目标；要逐渐培育符合电务公司新时期发展的特色文化，形成全员认同的文化体系。
五是持续整治“好人主义”，在全司形成“严、实、准”的工作作风。深刻认识“好人主义”对于组织建设的危害；纠正存在于公司各单位、各系统、各部门当中的“好人主义”苗头；以“严、实、准”的态度投身工作，形成良好的工作风气。
六是充分发挥党建引领示范作用，突出党建工作与中心工作的一体化发展。深刻认识党建工作的重要性，切实增强开展党建工作的责任感；充分发挥党建工作的示范引领作用，不断促进党建与生产经营深入融合。
七是持续抓廉洁强作风，确保干事氛围风清气正。以钉钉子精神打好作风建设持久战，坚定不移纠“四风”、树新风；全面加强纪律建设，使铁的纪律成为党员干部的日常习惯和自觉遵循一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。
张志强指出解决问题的关键是要改进和提升，核心是要从思想上、作风上、能力上着手发力，切实解决想干、能干、会干的问题，才能治标治本、见行见效。并强调，距离年末还剩不到100天，时间紧、任务重、压力大，务必抓好下阶段各项工作，确保年度目标完成：
一是抓生产，保产值。
强化“开工领先”理念，未开工项目要全面梳理当前项目情况，创造条件满足开工条件，应开尽开；在建工程保持施工热潮，细化节点工期，按时按期推进，大干快干；各开通项目在开通前要全面梳理核对开通条件是否具备，确保项目按时整点一次性开通。
二是抓经营，保新签。
加强自主经营意识，更加积极主动地开展经营工作；打开固化经营思路，聚力攻坚城建板块，向“双碳”经济铺轨；定期主动拜访、沟通、汇报，及时更新维护好客户信息，建立经营人员工作责任制，加强经营人员培训。
三是抓安全，保稳定。
贯通一线安全管理，抓好作业人员培训、考试；安全管理人员要不厌其烦，一丝不苟，真正抓起来、严起来；项目领导要时常下沉现场带队检查，加大处罚和曝光力度。
四是抓商务，保利润。
各单位都要结合项目实际，推广抓好大商务管理；坚持策划先行，认真做好标前、项管、商务、收尾和竣工结算策划；强化过程管控，加强责任成本、物资采购、分包管理及二次经营工作。
五是抓资产，保运行。
保持项目资金支出和收入动态平衡；利用清收清欠黄金时机，加快债权确认与资金回收；坚持勤俭节约的传统美德，在项目临建、办公用品购买方面，要坚持必须、实用、经济原则，能够利旧的尽量利旧。
六是抓改革，保发展。
坚持全员绩效考核，绩效考核结果与薪酬分配挂钩；完善薪酬分配制度，将薪酬更多的向一线技术人员、突出贡献者、有干劲儿的员工尤其是年轻员工倾斜；建立中长期激励机制，用足用好中长期激励“政策包”和“工具箱”。
七是抓人才，保基础。
倾听年轻干部心声，打造项目家文化；完善培训比赛制度，鼓励年轻员工考试取证；对于能力拔尖、品德良好的年轻员工大胆放到重要岗位，给予一定容错机会。
八是抓风控，保发展。
