中国铁建大桥局召开工程项目纪检监督工作座谈会暨广东片区各单位主管领导集体廉政谈话

为推动工程项目纪检监督工作走深走实，全面深化党风廉政建设和反腐败工作，6月8日，集团公司工程项目纪检监督工作座谈会暨广东片区各单位主管领导集体廉政谈话在深江铁路项目召开，集团公司党委常委、纪委书记梁健出席会议并讲话。

会议首先传达学习了习近平总书记在文化传承发展座谈会上重要讲话精神。会议要求：各单位要提高认识，厚植大桥局廉洁文化，发挥文化自律，教化育人等深层次长久作用，在企业形成依法合规，诚信经营，清正廉洁的文化环境，减少腐败现象滋生蔓延的文化土壤；要探索创新，构建大桥局廉洁文化，在大桥局自我革命，铁腕治亏的基础上，深度构建一体推进不亏不腐两个“三不体系”，形成具有大桥特色“不敢腐”的惩戒机制，“不想腐”的自律机制，形成正风反腐防亏工作的有机整体；要继承发扬和传袭大桥局文化，系统思考全面谋划，树立“廉洁文化建设也是生产力”的理念，找准着力点，创新形式和载体，将廉洁文化建设融入生产经营全过程、全方位，整体推进、久久为功。

座谈会上，各单位纪委书记、纪工委书记、纪检专员汇报了工作，与会人员围绕2022年11月4日召开的全面从严治党“两个责任”促进会暨工程项目纪检监督工作推进会部署的相关工作落实效果，针对推进工作中存在的问题和难点，畅谈了项目纪检监督工作的好办法、好经验，提出了意见建议。

梁健对各单位自去年推进会以来，围绕工程项目纪检监督工作所作的大量工作，进行的有益尝试，取得的一定成效表示肯定。同时表示工作中还存在项目纪检组织职责不够清晰，措施不实，针对性不强，重点不突出；项目纪检组负责人监督主动性不足，有不会、不愿、不敢监督等问题。梁健指出，要持续加强工程项目纪检监督工作走深走实，切实推动监督工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，真正把监督工作嵌入、融入项目管理流程，实事求是反映项目管理存在的问题，使监督工作真正成为规范企业管理制度和管理流程的重要举措。

梁健强调，工程项目纪检监督工作重点是要关注落实的效果问题，尤其是项目纪检负责人要重点围绕项目效益，提醒和督促项目主要负责人和管理团队按程序合规履职，防止监督工作停留在表面上。针对今后工作：一要进一步提高思想认识，提高政治站位。工程项目纪检监督工作贯彻落实，是股份公司和集团公司党委纪委当前高度重视的一项重点工作，各单位要结合本单位实际加快推进步伐，不断拓展落实的深度和广度。二要持续强力推进，不断做实做细工程项目纪检监督。把项目纪检负责人这个岗位做实，工作职责要落实，权利保障要落实，作用发挥要落实，要推进具体工作落实，充分发挥监督作用。三要不断总结经验，积极完善配套制度体系。在具体实施过程中遇到的困难和问题，要边探索、边总结，边执行、边推进，通过有力探索实施，让工程项目纪检监督的制度机制更能贴合企业实际，更好地服务和保障工程项目的建设。四要大力倡导创新实践，积极完善工程项目监督体系。要打破传统思维，勇于开拓创新，积极探索尝试新模式新方法。在做实项目纪检监督的同时，注意充分整合集团公司、工程公司两级监督资源，创新优化巡察、审计、纪检、职能部门业务监管的协调配合机制，贯通衔接，形成合力。积极探索民主监督、全员监督的方法和路径，充分调动广大干部职工群众的监督积极性、主动性、创造性。深入研究分析当前的项目腐败新形式和监督新重点，积极引入互联网、大数据等信息化技术手段，通过数据资源收集，强化分析预警，破解传统监督方式的局限性，推动实现全天候全过程全方位的工程项目纪检监督，切实提升监督质效。

座谈会后梁健结合当前形势和工作实际，与二公司、四公司、深江铁路项目局指及各分部主管领导进行集体廉政谈话。就全面从严治党提出具体要求：要始终把政治建设摆在首位，规范行权履职；要强化责任落实，推动全面从严治党持续深化；要加强纪律建设，强化纪律规矩意识；要强化落实“一把手”和领导班子监督相关要求；要持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，毫不松懈纠“四风”，正作风；要坚持问题导向，持续推进亏损项目治理；要始终把生产经营、安全质量放在重中之重的位置上。