开班仪式上，集团公司总经理助理、经营部总经理关为民作了动员讲话。他强调，机遇和挑战，是企业发展必须正视的一体两面。在市场竞争日趋激烈的形势下，经营队伍的整体素质和战斗力决定了经营工作的质量规模，更决定了企业的长远发展。集团公司以建立体系化持续胜利本领为导向，提出了“建设千人经营团队”的要求，我们必须拓宽经营人员视野，更新观念、扩展知识，使经营人员在知识水平、专业能力、工作作风、思想观念等方面与岗位要求相适应，才能把经营工作做好做实。
关为民向参训人员提出了三点具体要求：一是要珍惜培训机会，学有所得、学以致用；二是要积极融入培训，交流探讨、展现自我；三是要以培训为契机，深入思考、主动求变。
本次培训邀请了石家庄铁道大学资深教授、专家等进行授课，参训人员围绕理论专业知识、项目信息收集、可行性研究与风险研判、投标决策、投标编制、商务谈判与商务礼仪、企业职业素养等进行了深入学习，进一步提升了专业知识和业务素养，拓宽了工作视野。
为进一步提升培训效果，活跃学习气氛，本次培训还设置了丰富有趣的实践活动。采取“指定+随机抽取”的形式安排了课前学习分享活动，参训学员们根据所学理论知识并结合自身工作经验，分享自己在本次培训中的心得体会和学习感想，以及对经营工作的独特见解和规划思考，碰撞智慧的火花。
在集中座谈环节，全体参训学员分成八个小组，分别从投标策略、在建项目管理与二次经营及以干促揽、新兴市场的开拓、有代表性的公招项目、滚动经营与城市经营的成功成验等方面进行了分享。以“为推动集团公司高质量发展”为主题的集中建言献策，将讨论推向了高潮，11名学员踊跃上台发言，结合自己的实际工作，从不同的角度表达了“我是十六局人，我热爱十六局，我希望十六局好”的强烈爱企思想。
集团公司经营部相关负责人分别对各小组的分享交流进行了逐一点评，并围绕集团公司经营市场中的行业特点、经营人员素质要求及“如何做好经营”三个方面做了详细的总结发言。
经过为期24天的培训，100余名经营人员顺利完成学习任务，获得结业证书，其中12位参训人员荣获“优秀学员”荣誉称号。
此次培训通过现场教学、座谈交流、优秀表彰等多种方式，将学员的思想行动统一到企业高质量发展目标上来，丰富知识、激发斗志、提升技能，全面提升经营人员的业务素质、管理能力及市场拓展能力，努力打造一支更专业、更精英的经营团队，为建设最具价值创造力的现代建筑产业集团增添新的动力。
