4月14日上午，中铁二十五局南珠中城际项目开工动员誓师大会在万顷沙十八涌施工现场召开。党委书记、董事长李茂松出席活动并致辞，副总经理李红旗参加动员大会。
本次动员大会是贯彻落实集团公司年度工作会议精神，集团上下奋力冲刺二季度，努力实现全年工作任务目标的重要契机和具体行动。进一步动员南珠中城际项目全体参建人员铆足干劲、增进信心、勇担使命，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩为奋斗目标，用实际行动回馈社会各界，擦亮中铁二十五局盾构工程品牌。
李茂松提出三点要求。一是要奋勇争先，努力实现项目良好开局。充分发扬优良作风，牢固树立“勇争第一”的决心，加快选派精兵强将，跑步进场、大干快上；紧盯关键环节，精心组织、周密计划、科学管理，全力推动项目快开工、早达产。二是要强化管控，努力确保项目平稳推进。紧紧抓牢“安全、质量、工期、效益、环保、信誉”六条底线；牢固树立“大安全”观，时刻紧绷安全生产之弦，锚定“双零”安全目标，全面压实责任，筑牢安全生产防线；严肃施工纪律，合理倒排工期，切实做到工作目标化、目标阶段化、阶段具体化、具体责任化。三是要凝心聚力，努力汇聚干事创业合力。以“强化作风建设年”专项行动为抓手，抓作风、促落实，强化党的建设提升发展保障能力，强化班子建设提升头雁引领能力，强化队伍建设提升履职能力，积极营造比起来、干起来、跑起来的浓厚氛围，推动项目实现高起点谋划、高标准推进、高质量管理。
动员大会上，盾构公司主要负责人作了表态发言，表示将全面掀起开工热潮、强力推进项目建设。现场还举办了誓师仪式，全体参建人员向广大干部职工作出庄严承诺，强调保证优质高效完成各项目标任务。
动员大会结束后，参会领导在项目会议室组织召开座谈会。
李茂松指出，一要充分认识南珠中城际项目的重要意义，对盾构公司来说，这是一场“生存之战”，也是一场“维系之战”，更是一场“开山之战”，要充分发挥属地优势，高度重视家门口形象。二要创新体制机制，加强项目管理，规范技术流程，打造盾构架子队，形成盾构公司专属的运作模式。三要提高经济效益，合理制定单价，重视前期沟通、增强服务意识、紧盯关键环节，保证效益最大化。四要处理好各方关系，提高视野格局，常怀包容审慎之心，勇于接受批评，广泛传播正能量。五要加强人才培养，规划人才晋升路径与发展方向，实现人尽其才、能者能上。六要保证安全质量，严格执行施工组织方案，认真查摆风险问题，常态化开展应急演练。七要统筹经营与发展，既稳住在建市场，又主动开拓市场，加强与业主等外部单位的沟通联系。八要做到廉洁和团结，执行好企业规章制度，加强日常监督提醒，领导班子要心往一处想，劲往一处使。
李红旗就贯彻落实好座谈会议精神强调三点要求。一是提高认识、统一思想，站在宏观角度思考，深谙项目建设背景，体悟集团领导重托。二是统筹谋划、精密部署，集中力量办大事，坚持系统观念，全面客观审视问题，加强整体性推进。三是锁定目标、尽职担当，发扬“快人一步、先人一招”的拼搏精神，锁住责任成本底线，守住安全生产红线，努力实现“进场第一、盾构始发第一、完工达标第一，确保安全质量”的生产目标。
座谈会上，集团公司相关业务部门负责人、华南区域指挥部相关负责人、广州铁道指挥部相关负责人分别对项目有关工作提出前瞻性、可行性意见建议。
活动期间，李茂松还参观了施工现场，详细听取了项目负责人对工程概况、重难点、施工进度等方面的汇报。
盾构公司领导班子成员，各部门负责人，项目全体参建人员参加上述活动。
