4月10日，中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏到浙江开展系列商务活动，先后会见杭绍台铁路公司党委书记、总经理吴培荣；中国铁建总经济师兼华东区域总部党委书记、总经理赵晋华。在商务活动期间，组织召开华东区域浙江分公司经营工作座谈会，集团公司副总经理李国强参加上述活动。
在浙江分公司经营工作座谈会上，罗生宏听取了浙江分公司关于机构设置、人员配置、驻地建设、重点项目跟踪等情况的汇报，并和与会人员就区域经营、现场和市场联动等有关问题进行交流研讨。罗生宏对浙江分公司人员设置、体系建设给予肯定，强调经营是龙头，是保规模、稳增长的前提和基础，并从多个维度分析了当前经营工作面临的形势，对下一步经营承揽工作作出安排部署。
罗生宏针对下一步经营承揽工作，提出五点要求：一要以特桥项目管理团队的成熟为抓手，做大市场，做强项目，坚持桥梁核心，进一步增强战略自信；二要坚定信心，坚持做强省份、深耕地市、辐射县区、振兴乡村的原则，同当地企业联合发展，换位思考、融入地方、适应环境、合作共赢；三要整合联通产业链、供应链，集聚内外部资源，搭建广阔平台，集中优势兵力，发展重点区域；四要坚持“精英搞经营”的原则，打造“会学习、会总结、会换位、会比较、会沟通、会反复”的复合型、全能型经营人才队伍；五要全力推动经营承揽再上新台阶，把浙江分公司打造成省级分公司标杆。
中国铁建大桥局华东区域指挥部、浙江分公司、三公司相关负责人参加会议。
