4月9日，中铁二十五局二公司在南京召开经营工作专题会并开展经营工作培训。公司党委书记、执行董事纪青春，总经理、党委副书记宋世兴出席经营工作专题会并讲话，公司副总经理唐建园部署相关工作。
经营工作专题会按照集团公司“三个属地”市场布局、“五·五制”原则和“15·553”战略，深入贯彻落实集团公司上半年经营工作专题会议精神，分析研判市场趋势，统筹谋划业务布局，聚焦重点精准发力，召集十大重点城市经营中心负责人，对十大重点城市的经营工作再讨论、再部署。
会议分析了当前企业面临的形势和经营整体态势，指出当前市场环境稳中向好、央企优势不断彰显、经营布局不断优化等有利因素，提出当前企业经营工作存在的突出问题。
会议强调，要充分认识到经营工作的重要性，不断优化区域布局和人员布局，全面提升经营人员能力素质，坚持有效经营，贯彻精揽原则，从源头上把控经营效益关，提升经营质量、经营要素水平和滚动经营能力，确保完成年度经营任务。
会议还听取了十大重点城市经营中心负责人的工作进展汇报，并分别就其在经营工作中遇到的重难点问题深入交流探讨，提供解决措施。
会前，公司还组织开展了经营工作培训会，邀请相关专家进行了为期半天的授课。
公司领导班子成员，总经理助理级人员，本部相关部门人员，所属各项目经理参加上述活动。
