会前，与会人员集中观看了廉政警示教育宣传片。公司安全监督部、工程管理部、经济核算部对2023年一季度工作进行了总结，并对二季度工作进行安排。公司分管领导结合分管工作对安全生产工作进行部署。
公司党委书记、执行董事侯卫超在讲话中围绕下一步工作强调了三个方面，一是全力以赴完成二季度各项产值任务指标。要高度重视检查问题整改工作，进一步完善项目责任体系建设，完善考核奖励的措施机制；二是加强公司制度的落实和执行。要加强对制度的学习和宣贯，在清收清欠、团队建设、安全质量管理、经济活动分析等方面提升全员执行力；三是抓好干部作风建设。要强化思想认识，树立正确的用人导向，坚定不移推进党风廉政建设，推动公司高质量发展迈上新台阶。
公司总经理李士军针对下一步重点工作，提出两方面要求：一是以创新举措狠抓工程治理。总部部门管理要下沉，业务直达现场；子（分）公司改革要彻底，突出成效。同时抓好人才培养工作，强化纳贤补缺机制，促进人才回流；二是以交流手段强化项目管理。要发挥党组织作用，以党建为引领，以活动为载体，加强总部与项目部交流，加强同一类型项目群的交流，在安全质量和成本管控上相互借鉴好的经验做法，推进精细化管理，为企业的创誉创效贡献力量。
