在会上，各分部负责人分别汇报了项目驻地选址、拌合站及试验室选址、征地拆迁、劳务队伍选用等情况以及在施工过程中遇到的困难和问题。项目部各分管领导分别从上场策划、安全质量、施工进度、员工教育、规章制度等方面提出了具体要求，对近期工作进行了部署。
会议传达了集团公司深汕铁路项目上场动员大会会议精神，并结合项目实际，分别从建家建线、征地拆迁、党风廉政建设等方面提出了具体要求。会议强调，全体员工高度重视，坚定信心，凝聚共识。集团公司在时隔多年后再次进入广铁高速铁路市场，把深汕铁路项目建设的重任交给大家，这是集团公司的信任和期待。全体员工要树牢大局意识，强化责任担当，以“自信自立自强”的精神状态，踔厉奋发，勇毅前行，打好深汕铁路建设必胜战。
会议指出，深汕铁路项目建设任务艰巨，压力重大，并从六个方面对项目管理和施工生产提出了具体要求。一是理清管理边界，加强相互沟通，争创工作新局面。二是以目标为导向，提高工作效率，始终把创誉创效、全面工作争第一作为最终的奋斗目标。三是科学合理组织，规范文明施工，管段内都是城市建成区，人员居住密集，要加快完成上场策划，选好用好劳务队伍，科学组织，规范施工、文明施工。四是要树立信心，团结奋斗，要在项目管理、施工生产中突出亮点特色，打造品牌工程。五是要强化党建引领，擦亮奋斗底色，谱写青春华章。六是要统筹好疫情防控工作，为施工生产保驾护航。希望大家心往一处想、劲往一处使，再振铁军雄风，不辱光荣使命，把深汕铁路项目建成放心工程、绿色工程、精品工程，向集团公司交上一份圆满的答卷。
