2日下午，中国铁建股份有限公司舟山项目开工动员大会在舟山召开。中国铁建党委常委、副总裁王立新对舟山市场经营和项目管理提出明确要求。他指出：要充分认识两个项目的重大战略意义，坚定信心决心，精心组织，坚持“铁建一盘棋”，加强各方协同作战；要抓住重点，着力提升项目安全、质量、工期、技术、经济和环保等管理能力；要强化人员、设备物资、资金等生产要素保障和数字化支撑，发挥群团组织合力，将两项个项目打造成为“品牌工程”，为推动中国铁建高质量发展作贡献。陈涛在表态发言中表示，将快速形成会战局面，打造优质平安工程，确保工期效益目标，创造良好内外环境，强化港航队伍建设，圆满完成各项建设任务，交出一份满意的答卷。
3日上午，陈涛在六横大桥二期项目部召开调研座谈会。陈涛首先肯定了项目部前期所做的工作，认为项目部行动迅速，认真进行开工前的各项准备工作，项目全体员工表现出了良好的精神状态。就下一步工作，陈涛指出：一要树立强烈的责任感，坚定干好六横大桥二期项目的信心和决心。六横大桥二期项目，填补了中国铁建在跨海大桥方面的业绩空白，实施好六横大桥项目意义重大，对集团公司在浙江以及舟山市的可持续发展具有十分重要的意义。要敢于直面困难，更新理念、转变观念，用新思路、新方法解决好项目推进过程中遇到的困难和问题。二要切实抓好项目的施工组织工作。要精心做好项目策划，做到方案先行，运用统筹思维、系统观念、协调理念、发展思路，优化项目管理模式，理顺利益关系。要认真制定资金、技术、人才、安全、质量等分项方案，有效控制工期，确保安全质量，从管理中出效益。要做好协调配合，坚定“一盘棋”思想，求大同存小异，顺利推进项目建设。三要做好党建引领。班子要团结协调配合；要用好人才、培养人才；要发挥好组织的作用，争先创优；要抓好廉洁，警钟长鸣；要做好宣传，选树典型，总结提炼“六横精神”；要养成良好的工作作风，抓严、抓细、抓实各项工作。陈涛最后勉励项目部全体员工，珍惜参与六横大桥建设的经历，扎根六横，干好六横，为企业发展做出贡献的同时，实现自身价值。
在舟期间，陈涛还陪同王立新与舟山市委书记何中伟进行会谈，并前往六横岛小郭巨围垦区、黄风咀等地块实地考察中国铁建大桥局、中国铁建港航局六横大桥联合体项目部驻地选址及科技产业园选址情况。
