金国亮首先传达了股份公司领导对六横大桥二期项目建设的有关要求。六横大桥二期项目的承揽填补了中国铁建大跨径桥梁的业绩空白，股份公司领导对项目的成功承揽表示祝贺，认为订单来之不易，项目实施意义重大。要求精心组织、科学谋划、加强协同、攻克难关；参建单位要团结合作，下好铁建一盘棋，确保安全、高效建成精品工程；要求早日建成通车，为中国铁建培养更多桥梁人才。
金国亮指出，六横大桥二期项目是集团公司承揽的首个世界级的特大跨海公路桥梁工程，全体参建员工要深刻认识六横大桥二期项目建设的重要意义，进一步增强干好项目的信心决心，充分认识干好项目对集团公司深耕“水工”市场的重要意义。针对该项目社会影响大、项目规模大、技术难度大、管理难度大、投入资金大的五大特点，金国亮强调要实现“打造一流桥品牌、建成高品质精品工程、攻克大跨径深水桥梁技术、做项目管理的新标杆、全面谋划好项目的具体工作、实现创新创誉创效”等六方面的建设目标。
王永东对二分公司投标阶段工作给予了充分肯定，他提出，要继续发扬中国铁建“逢山凿路，遇水架桥”的光荣传统，发挥专业优势，选派精兵强将。针对下一步工作，提出要以开工典礼为契机，全面启动六横大桥的建设工作；以整体征地拆迁为支点，全面推进项目基础工作；以方案先行为重点，全面做好项目推进的支撑和保障工作；以四年完工为节点，拼搏进取，保障工期。
就如何推进党建群团工作，杨复林提出四点工作建议，一是以党建为引领，让生产融合有深度；二是以宣传为抓手，让港航品牌有热度；三是以职工为中心，让项目建设有温度；四是以廉洁为底线，让纪律约束更有力度。
会上，六横大桥二期项目部项目经理伍敏、党工委书记王得林代表项目建设团队进行表态，将全面落实主体责任，精心筹划、科学组织，努力把六横大桥二期项目打造成中国铁建和港航局的品牌工程。
集团公司相关部门、单位负责人，六横大桥二期项目领导班子成员和项目筹备组成员参加会议。
