中国铁建项目管理先进单位每两年评选一次，是对工程公司项目管控能力的全面考核评比。
近年来，一公司认真贯彻“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，落实“1234＋”工程项目管理思路，以《项目管理标准化手册》为纲领，坚持全生命周期管理，科学实施“法人管项目”下的项目经理负责制，夯基层、打基础、固强项、补短板，项目创效能力显著提升，创誉成果丰硕，生产、管理、技术创新亮点纷呈，基础管理持续夯实，项目管理整体水平有了新提升。
精细管理 品质建设
在项目管理中，一公司坚持优化制度流程，依规管理，按照精简、高效、可控原则，制定下发《公司项目管理标准化手册》《安全生产标准化汇编》《标准工艺工法》实施项目管理标准化，不断强化项目前期策划。同时，以实施性施组为纲管理项目，指导、帮助、督促项目按照实施性施组组织施工，并持续强力推行工期编号制，通过优化施工组织和资源配置，强化过程控制，保证工程进度，确保实现项目目标，每月召开在建项目分析会，研究解决项目存在的问题，加大对项目的帮扶指导力度，提升施工生产管理服务职能，有力地推动了施工生产。
近年来，一公司紧抓项目精细化管理，建立健全责任成本管理体系。在中标前阶段、项目上场策划阶段、施工阶段、竣工收尾阶段等各阶段不断建立和完善管理制度，坚守项目创效底线，树立全员成本管理意识，发挥各部门协同管理的效应，通过优化工作流程、配套完善考评激励机制，提高项目管控能力，使成本管理工作做到全方位覆盖、全过程控制。
公司通过模拟股份制，过程管控、绩效考核等措施，充分激发了项目的内生动力、管理活力、创效潜力，促进资源整合，提升项目管控水平、施工生产效率、标准化建设水平、创誉创效能力。
狠抓安全 筑牢防线
一公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实“十个坚决”和“五十条措施”，推动安全生产责任制的落实，与在建项目签订年度安全生产包保责任状，形成了分级管理，齐抓共管的良好局面。
公司全面推行“每月一课”“全员讲安全”以及班前教育的常态化，形成长效机制。同时，深入开展安全生产大检查和隐患排查治理工作，对存在的问题和隐患落实整改，责任到人，构筑群治群防的安全生产防线，坚决守住项目安全管理底线，营造浓厚的安全生产氛围。
夯实基础 树金口碑
品牌是企业和项目软实力的重要体现。近年来，一公司高度重视工程质量，始终把建造品质工程作为塑造企业形象和打造品牌的有效抓手，始终坚持质量第一的价值导向，严格履行一把手主体责任，认真执行关键工序旁站监控制度、首件工程质量认可制度和班组长安全质量责任制，坚持质量强企，全面打造“智慧工地”建设，为建造品质工程提供了强力支撑。
苏台高速公路5标项目坚持创新驱动和细节取胜，研发了新型墩柱养护装置、盖梁一体化施工平台安拆、盖梁抱箍位移报警装置等创新工法，保证了施工安全质量，并形成了相应专利成果，赢得业主单位全线推广。连宿高速公路1标、常泰高速公路2标应用智慧化管理平台，管控施工质量，多项施工工艺被业主评为标杆工程。
创新赋能 匠心铸就
一公司坚持以“科技兴企”战略为引领，持续完善组织架构，建立健全科技创新管理体制，不断加大资源保障力度，激发科技创新活力，提升自主创新能力，为进一步增强企业核心竞争力打下基础。在一公司申张线沪宁桥项目施工现场，该项目首次在钢桥面采用毫米级3D摊铺系统，实现摊铺机的自动控制，与传统摊铺相比在人员投入、施工效率、施工质量、生产成本方面具有较大的优势。
一公司坚持科研成果落地转化，连宿高速公路１标项目在施工中，先后应用二维码，信息识别，桩头环切吊除，超声波检孔、BIM＋GIS技术等5项新技术；形成盖梁钢筋整体吊装，智能喷淋，预应力定位架等3项新工艺、工法；利用智能张拉压浆，数控钢筋加工，三维激光摊铺，自行走液压模板等多台套新设备、新工装；采用承插型盘扣式支架、专用压浆料、专用灌浆料、摩擦摆支座等４项新材料，走出了一条“微创新＋、微改造＋”的新路子。
选贤任能 筑牢根基
一公司强化价值引领，广泛发掘、储备、选拔优秀项目管理人才，推动项目管理再上新台阶，为加快建成党建一流，管理一流的“双一流”工程公司固本强基。
工程项目不仅是企业效益的源泉、形象的窗口，也是培养锻炼各类人才的摇篮。在人才培养上，一公司注重加强青年人才培养，结合中铁二十局“六百”人才培养方案和公司“211”人才工程，高度重视专业技术人才培养，推出人才梯队化管理举措，加大科技投入和各类技术人才激励政策，全方位打造专业骨干力量，开展了专家、科技带头人、青年科技拔尖人才评选活动。
同时，公司大力加强科技创新工作室建设，针对急难险重项目，组织岗位能手和技术骨干组成研发团队，科技攻关，不断掌握高精尖核心技术，选拔、培养了一批年轻干部，项目队伍建设更具活力，进一步为突破制约施工生产的关键性技术和卡脖子难题提供了保障。
两年来，一公司郑徐铁路客运专线民权特大桥、卡拉奇－拉合尔高速公路、苏州城北路综合管廊工程、新建怀邵衡铁路等4个项目荣获国家优质工程奖，收到业主贺电贺信30余份，苏州春申湖项目QC小组成果获得2020年度全国省市政工程建设优秀质量管理一等奖，苏州独墅湖第二通道项目荣获全国3A建筑施工安全文明标准化工地，在江苏、海南、河北、甘肃、吉林等地，依托在建项目良好信誉实现了滚动发展，企业品牌影响力不断提升。
未来，一公司将继续坚持贯彻落实好中国铁建、中铁二十局各项工作部署，持续深入地加强项目管理，不断提升施工能力、技术实力和创效动力，实现企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
