中铁十八局集团的建设者们用智慧、勤劳和汗水“雕刻"出一座座精美的建筑，为珍珠岛的美景增添了韵味和色彩，也正在书写一段充满艰辛与奋斗的故事。
接过“任务书”，干劲十足“拉满弓”
2020年，受国际疫情和全球经济态势影响，各国建筑工程行业都受到较大冲击，卡塔尔建筑市场也不例外。中铁十八局集团卡塔尔公司面对难题逆势而上，积极开展商务活动，经过严谨测算及相关部门的精诚协作，一举中标卡塔尔格湾岛第三标段房建及室外工程项目，此项目是中铁十八局集团承建的最大海外房建总承包项目，切实在抗疫情、保生产“双线战役”中打出了漂亮的一仗。
格湾岛项目作为卡塔尔政府为推动实现“2030愿景”重点打造的大型国际化社区——珍珠岛的附属工程，包括18栋独立别墅、15幢商住两用住宅楼，1座清真寺和1个俱乐部以及室外基础设施，是集娱乐、零售、住宅用途为一体的高端社区。
格湾岛项目业主单位为卡塔尔最具实力的公共持股公司之一UDC集团，监理单位为中东第一大设计公司KEO，项目建设要求严，施工标准高，建设难度大。面对体量庞大、施工工艺复杂、施工精度要求高的工程，卡塔尔公司总经理江华林坚定地说：“既然业主选择将‘任务书’交到我们手上，我们公司全体职工就一定会排除万难、全力以赴，把格湾岛项目建造成珍珠岛上最闪亮的明珠，为业主交上一份满意的答卷。”
绘制“作战图”，全力打好“攻坚战”
“开工即是决战，起步就是冲刺”，为确保项目精准高效推进，快速打开工作局面，开工伊始，项目部便紧盯“时间表”，绘制了“作战图”，对目标任务和施工计划进行细化分解，确保责任到人，挂图作战。
由于当地新冠肺炎疫情持续反复，导致人工、材料、设备价格持续上涨，且伴随着劳务队伍流动性大、项目资金回流周期较长、材料海外订货、运输时效无法保障等不利因素，给项目成本管控和施工进度造成极大压力。
为全力保障施工进度，项目团队顶住压力、靠前指挥，针对“问题清单”，优化施工方案，科学组织施工，严格加强疫情防控、劳务管理、分包商沟通协调、物资采购跟踪等工作力度，大力开展“基础管理提升三年行动”和劳动竞赛，现场作业人员24小时三班作业抢工期、赶进度，创造了筏板结构施工由30天计划工期缩短到15天、标准层施工由15天计划工期缩短到8天、公寓楼主体结构提前58天封顶等施工速度。如今，项目主体建筑15栋公寓楼整体装修工程已全面开展，为项目顺利完工奠定了坚实基础。
推进“属地化”，凝聚队伍“强合力”
为确保施工进度，降低人工成本，卡塔尔公司积极推进属地化管理，招聘外籍管理人员及各工种劳务人员已达到900余人，逐步搭建起了国际化人才队伍。为提升队伍整体素质，激发人才活力，公司还通过组织各类培训、为考核优异的外籍员工颁发企业认证资格证书、吸收优秀外籍员工进入企业人才库等措施，为外籍员工搭建了长远的发展平台，也为企业的长期战略发展提供了人力资源储备和保障。
“中国企业帮助我实现了从普通工人到工班长的转变，我也会把我学到的本领传授给更多的工人”，外籍工班长ashif说到。
同时，卡塔尔公司积极推进中外文化交流融合，引导中外籍职工彼此尊重，并以“携手同行 美美与共”主题宣传活动为载体，广泛开展中外籍职工跨文化交流活动，在春节期间邀请外籍职工一起写对联、送福字，感受浓浓的中国年俗文化和不同国家的文字魅力，切实以文化交流增进共识，增强了中外籍职工队伍的凝聚力。
当前，卡塔尔已步入高温”炙烤"模式，面对全天40°C以上的高温，中铁十八局的海外建设者们
迎着热浪与骄阳，持续奋战在项目建设一线，从清晨到夜晚，日复一日奋斗，奏响建设"一带一路”的激昂乐章。
