局财务总监赵国旺强调，要认真学习贯彻党的二十大精神，落实国务院国资委、中建集团全面预算管理要求，通过开展集中学习的方式，全面推进和加强局全面预算管理各项工作，为局“变革图强、提质增效”保驾护航。
他指出，一是锚定战略目标，全面提升战略管控能力，扎实推进“十四五”战略规划的实施与落地。二是坚持预算引领，全面提升预算管控能力，充分发挥预算“优化资源配置、防控运营风险、落实战略目标”作用，为企业高质量发展赋能。三是坚持问题导向，全面提升价值创造能力，打造全面预算管“总”、大财商体系管“实”、绩效审计考核管“核”的闭环经济管理体系。
会议宣贯了《关于进一步精干组织机构、提升岗位质效的意见》，《中建四局局属二级单位2022年度经营业绩考核实施细则》。
会上，建设发展公司厦门新会展中心-会议中心项目作项目全周期现金流预算管理经验分享。
局副总经理、总法律顾问甫永恒，总部各部门有关负责人，各单位副职以上人员、预算管理相关人员共计1442人，分别在主会场和视频分会场参加会议。
