易文权指出，此次巡察是投资公司成立近四年以来的首次政治体检，投资公司体系建设基本形成，取得了一些成绩、积攒了一定经验。希望投资公司党委以此次巡察为契机，夯实基础管理，实现规模和运营质量同步发展，成为全局高质量发展可信赖、可依靠的重要力量。同时，易文权对投资公司下一步的整改工作提出了四点要求：
一是强化党建引领作用，切实提高运行质量。不断提高党的领导水平，强化班子建设，完善决策程序，提升培训质量，完善绩效考核；同时要夯实“三基”建设，强化组织保障，聚焦企业发展痛点难点，开好中心组学习会、党委会、党建双月会、书记办公会、监督协同会，聚焦企业发展的痛点、难点，提升发展质量，争取走在行业前列。
二是充分结合企业实际，切实规范治理水平。夯实基础管理，全面加强风险防控。解决制度缺陷，分级授权规范，明晰各层级的责、权、利，切实会做、真做、持之以恒做。
三是强化干部纪律意识，全面加强风险防控。投资公司党委、纪委要切实扛起全面从严治党的主体责任和监督责任，健全监督体系，保障监督质量，各级党组织要主动参与，积极发挥作用。
四是切实提高政治站位，瞄定企业发展航向。要将市场创新作为投资公司的首要任务，力争打造“投、建、运”一体化标杆，加强模式创新，与优秀投资平台合作；强化目标管理，培养操盘能力，引进和培养高级操盘手；加强管理创新探索，打造成中建系统内排名前列的投资公司。
刘晓清表示，投资公司党委要高度重视，举一反三，高标准高质量的完成巡察整改任务，并切实落实以下三点要求：
• 一是提高政治觉悟，统筹推进整改落实。要切实运用好巡察成果，更好的发挥巡察在党内监督的重要作用。
• 二是要标本兼治，推动整改落地见效。重视长效机制的建设，结合巡察反馈的突出的管理问题，共性问题，深入思考在体系建设上的缺陷，健全机制体制，从源头治理上发力。
• 三是强化巡察整改评价，全面深入督促整改。投资公司党委要迅速行动起来，自反馈之日起三个月内报送整改落实的情况报告和移交问题线索办理的情况报告，按照巡察整改制度的要求，将整改情况在规定范围内进行通报。
会上，局党委巡察组组长郭燕秋向投资公司党委反馈巡察意见，从落实党的路线方针政策和党中央、上级党组织决策部署，落实全面从严治党主体责任和监督责任，落实组织建设和选人用人责任，落实巡察审计整改责任等方面，反馈了巡察投资公司发现的主要问题，并针对下阶段整改工作提出相关意见。
投资公司党委书记、董事长朱卜荣代表投资公司党委作表态发言。他表示，投资公司党委将重点从四个方面抓好落实：
• 一是提高政治站位、统一思想认识。
• 二是坚持问题导向、狠抓责任落实。
• 三是强化责任担当、健全长效机制。
• 四是深化整改成效，提升整体效能。
反馈会议结束后，局领导、党委巡察办、巡察组成员、局总部相关部门负责人与投资公司领导班子成员、部门负责人、在穗事业部负责人就巡察反馈问题进行集体座谈，对投资公司发展情况及下一步工作进行指导和交流。
此次会议以现场+视频形式召开，局党委巡察办、巡察组成员、局总部相关部门负责人，投资公司总部、事业部领导班子成员、部门副职及以上人员、党员代表、职工代表等分别在主会场和视频分会场参会。
