郭建军一行深入项目施工现场，察看了施工生产、安全管理、疫情防控等情况，听取了项目“四个堡垒”创建方面的汇报，并就“筑牢基层党支部堡垒，激发项目动力与活力，保障项目优质高效履约”与参会人员进行了交流。
郭建军对项目一期建设取得的成果表示充分肯定。他表示，项目正处于一期收尾的关键环节，项目团队要继续发挥好团队优势，做实、做细、做好各项工作，实现项目优质履约。针对西北公司钢结构分公司及项目下一步工作，他提出七点要求：
一是全力做好一期收尾工作。聚焦项目成果做好总结，提取经验，查找不足，以高标准、高要求进行二期策划，持续提高项目履约水平、成本管控水平。
二是增强大安全意识。结合项目收尾实际，做到安全管理体系不松懈，以作业人员、作业面作为安全管理的落脚点，确保项目顺利收尾。
三是做好项目风险管控。规范有序开展好各类风险管控工作，同时提高应对突发事件的处理能力，确保现场各项工作安全、稳步进行。
四是筑牢疫情防线。根据属地及公司相关要求，持续做好常态化疫情防控工作，为项目建设创造良好安全环境。
五是建强“四个堡垒”。深入学习贯彻党的二十大精神，将党支部工作推向新高度。持续发挥“四个堡垒”作用，全面助力项目优质高效履约。
六是严格落实目标责任制。以目标责任制管理为抓手，激发项目团队主观能动性，激活激励机制，全力推进项目建设提质增效。
七是加强两级总部体系建设。健全制度体系建设、完善人才培养体系及强化总部服务引领力，为基层单位和项目做好服务支撑。系统思考专业特色如何做强做大，着力打造成为专业特色鲜明的一流建筑企业。
局办公室（党委办公室）、项目管理部、市场部、安全生产监督管理部相关负责人参加活动，西北公司主要负责人视频参会。（局党建工作部，西北公司）
