中建八局在泰境外机构系统梳理重点难点，精准施策，先后出台《高风险作业安全管理规定》《劳动防护用品安全监管规定》《海外项目安监人员管理能力评估办法》和《海外项目安监人员安全考核管理办法》，为筑牢夯实管理基础、防范化解重大风险提供了坚强的制度体系保障。
深度融合，强化本质安全
中建八局始终将“本质安全”视作安全管理的长远目标，以先进的安全理念引领企业高质量发展。中泰员工勠力同心，持续使安全管理前置化，在劳保用品穿戴、防护设施布置、机械设备维保等常规监管对象的基础上，逐步将安全监管工作边界扩展到了方案编制、物资招采、施工部署等各个方面，努力消除、减少和控制了可能导致隐患或事故的风险因素，使在泰项目实现了安全施工，确保了泰籍劳工的生命安全与职业健康。
育用并重，建强人才队伍
十年树木，百年树人。泰籍管理人员与泰籍劳工语言通、文化同，中建八局大力培养泰籍管理人才，始终将泰籍安监人才当作在泰业务安全发展的压舱石。八局文化将“共赢”当成价值追求，中国师傅口传心授，泰籍徒弟孜孜以求，近20名泰籍员工通过八局在泰项目的标准化管理训练，一大批安监人员已经成长为资深的项目安全总监。
中建八局始终重视泰籍安监人才培养，为泰籍员工提供培训机会，将助力泰籍员工成长视作激发泰籍员工管理赋能的必要条件。今年3月举办的泰国安全法律讲堂，组织了三级总部及在泰项目相关人员共计30余人参加，为中方员工普及泰国安全法律法规体系，帮助属地员工获得了专业技能提升，获得了泰籍员工和当地协会的高度赞誉。
同时为进一步深化属地化管理，提高属地化程度，主动学习当地语言也成为了中方员工的必修课。八局在泰中方员工积极谋求语言学习，以英语和泰语为主要学习语言，利用学习小组、讲师授课、绩效考核、中泰员工互动等多种模式，不断提升中方员工语言沟通能力。
硕果累累，提升海外形象
自2018年以来，八局在泰国承接了20多个项目，囊括了住宅、厂房、高铁、机场航站楼等多种业务形态，在素有“黄金大地”美誉的素万那普到“东部经济走廊”核心区域——罗勇工业园，一次次亮出了八局速度，展示了高精尖的施工技术水平，展示出八局海外安全管理特色，得到了业主及当地政府的赞赏，有力激发出了泰籍安监人员的管理能量。
“安全”也是竞争力，泰国建筑施工市场是充分竞争的市场，“大规模、好口碑”离不开高效、优质、安全的服务。中建八局在泰机构坚持“提高管理标准，以现场促市场”理念，持续为中泰共建“一带一路”美好未来注入新动力。
