为有效应对现阶段企业发展面临的严峻复杂的内外部环境，方胜利强调，各单位要加压奋进、动真碰硬，坚决打好四季度降杠杆暨结算清欠攻坚战；要提前谋划，做好节前稳定工作，高度重视民企欠款和农民工工资支付问题，持续抓好安全生产和疫情防控工作。
就下一步工作，方胜利提出四点要求：
一要突出高质量发展，深入学习贯彻二十大会议精神。全局上下要切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，准确把握党的二十大确定的新理念新思想新举措，以高质量发展为根本遵循，从结算、收款等具体工作入手，降杠杆、减负债、提品质，把党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的思路举措和实实在在的工作成果。
二要坚持问题导向，清醒认识当前发展面临的严峻挑战。各单位要聚焦“两金”、资产负债率、带息负债等影响企业高质量发展的关键指标，一方面加大结算清收力度，狠抓确权结算、逾期款清理、存量资产盘活、民营地产项目风险化解，另一方面强化源头治理、从源头进行防范，将风险防范和化解的关口前移，确保企业稳健发展。
三要强化目标考核，坚决完成降杠杆、减负债的目标任务。各单位要对照局“降杠杆、减负债”总体目标任务，研究制定自身的工作方案、分解认领各自的工作任务，要从思想认识、机制建设、管理提升等方面系统谋划、精准施策，坚定立足自身谋求发展、解决问题、攻克难关、达成目标的信心和决心，为工程局高质量发展多做贡献。
四要统一思想认识，理顺资金管理关系。要正确处理好向内求与向外求的关系，压力务必向外传导、责任务必向基层压实；要正确处理好收款与支付之间的关系，盘清家底，从资金收支、上下游合同、成本管理、资源组织等各环节查摆管理问题，尽最大努力扭转现金流为负的局面；要正确处理好机构与项目层级之间的资金权限分配关系，从制度、机制上进一步厘清和明确各层级资金权限，调动和激发各方面积极性，保障各级机构的平稳有序运行。
国建科主持会议，并从抓好四季度目标任务落实、全力抓市场抓履约推动权益端降杠杆、创新方式方法提升资产运营质量、强化系统联动共同打好降杠杆攻坚战、真实考核激励压实各层级责任、坚守底线红线打好风险化解战六个方面布置四季度降杠杆及结算回款工作。
局财务资金部、低效无效资产清理暨催收清欠专项办公室、工程部、商务管理部、法务合约部分别作工作通报和四季度具体工作安排。
会议当天，工程局还以视频形式对中建海峡、总承包公司、土木公司、投资公司等单位开展“一对一”督导。
本次会议以“现场+视频”形式召开。局总部相关部门负责人、局属各二级单位主要负责人及相关业务负责人等参加会议。
