周勇一行深入项目现场，实地察看项目建设进展，询问项目建设重难点问题，仔细检查管理人员办公区、工人生活区等重点区域防疫措施落实情况，并就项目管理体系和团队建设、项目前期工作推进、疫情防控和质量安全管控等与各项目团队开展座谈交流。
周勇对各项目现阶段取得的工作成果给予充分肯定，并就下阶段工作提出要求：要进一步完善组织管理体系。将参建各方的人力资源、管理架构进行整合，配齐配强资源，凝聚多方合力，发挥集团军作战优势，向业主更好展现中建完备有力的组织体系与履约能力。要高度重视科技创新和技术攻关。通过科技创新全面提升项目建造水平，面向建设需求、工程难题开展技术研发，进一步增强市场竞争力。特别是深惠城际项目作为粤港澳大湾区轨道交通网的重要构成部分，项目建设难度大、标准要求高，要多与内、外部专家交流，邀请行业专家评审把关项目重难点，消除项目潜在施工风险，提高项目综合管理水平。要持续加强联动属地街道社区。与项目所在街道社区建立有效互动交流平台，持续开展各类交流和关怀活动，减少施工对周边环境和社区居民的影响，为项目建设营造良好的外部施工环境。要常态化做好疫情防控与安全生产。建设现场是疫情防控工作的前沿阵地，各项目要坚决落实好属地政府与集团的各项防疫要求，确保项目防疫安全。临近五一，项目团队要切实做好节日期间安全值守和带班检查，确保项目施工生产平稳有序。
中建集团项目履约管理部一级专务马国荣，海外部高级经理范立成；局华南分局、华南公司有关负责人参加检查。（陈国威）
