座谈会上，华南分局及工程局驻广州的7家三级机构主要负责人就组织机构建设、上半年运营情况、序时指标完成情况、跟踪重点项目情况和下半年重点工作进行了汇报。王瑾就业务布局、投资管理、市场营销、项目履约、基础管理等方面与参会人员进行沟通交流。
王瑾对华南分局及区域内单位取得的发展成绩给予充分肯定，并对如何做好下一步重点工作提出四点要求：
一是提高政治站位，落实上级决策部署。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，充分发挥党建引领作用，坚定发展信心，优化顶层设计，创新营销模式，全力冲刺年度任务目标。
二是强化高层对接，织密营销网络。华南分局要突出引领作用，立足粤港澳大湾区区位优势，优化市场布局，放大比较优势，提升营销质效；三级单位要充分发挥市场开拓核心作用，建强分支机构，完善大市场营销体系，加强营销资源整合利用，紧盯重大基础设施项目，争取在高品质营销上取得重大突破。
三是聚焦项目履约，筑牢安全基石。提升精细化标准化管理水平，真正实现“以现场促市场”，严抓安全管理，强化各类风险管控。
四是夯实基础管理，强化人才培育。加强项目团队建设，提振员工干事创业的精气神，围绕市场营销和优质履约能力提升提高人才引进质量，加强人才培养力度，优化人才队伍结构，为企业高质量发展提供坚强人才保障。
中建六局市场部，华南分局、华南公司、第七建设公司，工程局驻广州三级机构相关负责人参加会议。
