单广袖在讲话中指出，中国建筑在解决城市发展问题和补足城市管理短板上具备独特优势，统筹集团优势资源开展城市运营业务，是精准发现城市管理短板、更好服务城市建设、深度融入城市发展、提升主业发展质量的重要途径。尤其在当前建筑业增速放缓的大背景下，开展城市运营业务也是适应城市从增量建设向存量发展的必然选择。
单广袖强调，在推进城市运营业务发展的过程中，集团和各子企业一是要做好顶层设计，引导各子企业在不同领域和模式上错位发展；二是要鼓励试点先行，打造可复制的模板经验；三是要高举高打，通过高层对接抢占城市运营市场；四是要做好深化研究，持续服务城市运营的前瞻性探索。
周可璋表示，作为中建集团骨干子企业，中建八局认真落实集团党组决策部署，高度重视发展城市运营业务，致力打造人民城市运营服务商，取得了一系列积极成效。城市运营业务是一片广阔蓝海，潜力巨大、未来可期，集团举办此次培训，恰逢其时、意义重大。中建八局作为协办单位，必将不负重托，全力为培训提供一流的服务保障、创造良好的学习环境。同时以此次学习培训为契机，加强与集团和兄弟单位交流，碰撞思想火花、探讨未来发展，为推动集团城市运营业务更好更快发展，凝聚更大共识、汇聚更多力量。
此次培训为期三天，课程内容涵盖专家授课、案例剖析、项目观摩、内部分享等，充分利用课堂讲授、现场教学、小组研讨等方式，进一步凝聚城市运营业务发展共识，探讨城市运营业务发展模式，交流城市运营业务发展经验。
集团总部部门，部分二级单位的业务分管领导、主管部门负责人、相关机构负责人共计66人参加培训。
