5月29日，中建六局召开第七次总经理(扩大)办公会，听取总部各部门重点工作汇报，研究审议金融、企划、投资等议案。工程局党委副书记、总经理段辉乐主持会议，经理层班子成员出席会议。
会议肯定了总部各部门阶段性工作成果。会议指出，组织召开总经理(扩大)办公会是落实中建六局与中建丝路战略性协同联动的重要举措，也是促进各部门更好谋划工作思路、研究创新举措、推动各项工作取得更好成效的重要路径，总部各部门要以此为契机，进一步把准工作方向，深入思考路径举措，真抓实干、攻坚克难，圆满完成年度目标任务。
会议强调，总部各业务线要联动推进重点工作落实，强化业务线穿透式管理，把工程局的管理举措、目标要求和底线原则贯穿下去，把压力和责任层层传导下去，尤其是在项目效益提升、优质履约、现金流管理等方面，切实调动各层级机构和项目工作积极性、主动性，以上率下、同心协力，不断提升业务管理能力和管理效率；要强化对标学习，积极带领基层单位和项目“走出去”，与系统内部优秀单位学习成熟管理经验，深化与系统内部单位协同、合作力度，有力提升企业盈利能力；要以服务市场营销为中心，进一步强化队伍专业素质、规范团队礼仪行为，进一步统一办公场所与项目现场CI标识，引导全体员工当好企业形象宣传者和维护者。
工程局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监，总部各部门负责人参加会议。
