李永明深入各项目建设现场，认真听取项目履约管理情况的汇报，细致摸排当前项目重难点及下阶段施工计划，实地检查集团生态环保、安全生产、农民工工资支付等要求在项目的落实情况，详细了解集团供应链及建筑工业化等新兴产业发展现状，并结合项目实际针对性提出措施建议。
就做好下阶段重点工作，他强调，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，确保主题教育取得扎扎实实的成效；要进一步强化“法人管项目”建设，推动企业层面从重管控、轻支撑向强管控、强支撑升级；要抓好集团重点项目履约，强化制度保障、组织保障、资源保障、技术保障，打造一批新的标杆工程、示范工程；要积极打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化的现代供应链，深化内外部资源协调，保障生产需要；要进一步推动建筑工业化发展，勇当建筑产业链“链长”，助力集团实现“一创五强”战略目标。
集团项目履约管理部有关人员参加调研。
